KnowledgeCity

项目基础

探索项目管理的基础
免费观看第一课 — 获取全部 6 节课程的完整访问权限。

To view this video please enable JavaScript.

课程:按需
初级  提供者 Derrick Walters  6 课时 ·  19m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

本模块涵盖项目的基础知识,并探讨如何管理一个项目。它讨论了项目和项目组合管理、不同类型的组织结构、项目管理因素和资产、流程组、项目发起人和项目章程。 

您将学到的内容

  • 定义什么是项目,并区分项目管理与运营管理
  • 描述项目集管理所涉及的各项活动,以及项目管理与项目组合管理之间的关系
  • 识别三种主要的组织结构类型及其文化
  • 区分内部与外部事业环境因素(EEFs),以及组织过程资产(OPAs)的不同类型
  • 解释五大项目管理过程组
  • 概述项目发起人的职责,以及项目章程的三个条件

关键要点

  • 本模块涵盖项目的基本概念以及如何管理项目,包括项目管理与项目组合管理。
  • 项目管理不同于运营管理,而项目集管理则涉及其自身的一系列活动。
  • 组织结构有三种主要类型,每一种都对应一种组织文化。
  • 事业环境因素可以是内部的,也可以是外部的,而组织过程资产则有不同的类型。
  • 项目管理被组织为五大过程组,并为项目发起人界定了职责,为项目章程规定了三个条件。

常见问题

本《项目基础》模块涵盖哪些主题?

它涵盖项目的基本概念以及如何管理项目,包括项目管理与项目组合管理、不同类型的组织结构、项目管理因素与资产、过程组、项目发起人以及项目章程。

完成本模块后我将能够做什么?

你将能够定义项目、区分项目管理与运营管理、识别三种主要的组织结构类型、理解内部与外部事业环境因素以及组织过程资产、解释五大过程组,并识别项目发起人的职责和项目章程的三个条件。

本模块是如何组织的?

它分为六节课:什么是项目?;项目集与项目组合管理;组织结构与文化;项目管理的事业环境因素(EEFs)与组织过程资产(OPAs);项目管理过程组;以及项目发起人与项目章程。

本模块是否讲解了项目管理与运营管理之间的区别?

是的。它的学习目标之一就是教你区分项目管理与运营管理。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。