Descrição do Curso
Este módulo abrange os fundamentos de um projecto e explora como gerenciá-lo. Ele discute gerenciamento de projectos e portfólio, os diferentes tipos de estruturas organizacionais, factores e activos de gerenciamento de projectos, grupos de processos, patrocinadores de projectos e cartas de projecto.
O Que Você Vai Aprender
- Defina o que é um projeto e diferencie gerenciamento de projetos de gerenciamento de operações
- Descreva as atividades envolvidas em gerenciamento de programa e como gerenciamento de projeto e portfolio se relacionam
- Identifique os três principais tipos de estruturas organizacionais e sua cultura
- Diferencie Fatores Ambientais Corporativos (EEFs) internos e externos e os tipos de Ativos de Processos Organizacionais (OPAs)
- Explique os cinco principais grupos de processos de gerenciamento de projetos
- Descreva as funções de um patrocinador de projeto e as três condições de um termo de abertura do projeto
Principais Conclusões
- O módulo cobre os fundamentos de um projeto e como gerenciá-lo, incluindo gerenciamento de projeto e portfolio.
- Gerenciamento de projetos é distinto de gerenciamento de operações, e gerenciamento de programa envolve seu próprio conjunto de atividades.
- Existem três principais tipos de estruturas organizacionais, cada uma com uma cultura organizacional associada.
- Fatores Ambientais Corporativos podem ser internos ou externos, e Ativos de Processos Organizacionais vêm em diferentes tipos.
- Gerenciamento de projetos é organizado em cinco principais grupos de processos, com funções definidas para o patrocinador do projeto e três condições para um termo de abertura do projeto.
Perguntas Frequentes
Quais tópicos este módulo Project Fundamentals cobre?
Ele cobre os fundamentos de um projeto e como gerenciá-lo, incluindo gerenciamento de projeto e portfolio, os diferentes tipos de estruturas organizacionais, fatores e ativos de gerenciamento de projetos, grupos de processos, patrocinadores de projeto e termos de abertura do projeto.
O que serei capaz de fazer após completar este módulo?
Você será capaz de definir um projeto, diferenciar gerenciamento de projetos de gerenciamento de operações, identificar os três principais tipos de estruturas organizacionais, compreender Fatores Ambientais Corporativos internos e externos e Ativos de Processos Organizacionais, explicar os cinco principais grupos de processos e identificar as funções de um patrocinador de projeto e as três condições de um termo de abertura do projeto.
Como o módulo é estruturado?
É organizado em seis aulas: O que é um Projeto?; Gerenciamento de Programa e Portfolio; Estrutura Organizacional e Cultura; EEFs e OPAs de Gerenciamento de Projetos; Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos; e Patrocinador de Projeto e Termo de Abertura do Projeto.
Este módulo explica a diferença entre gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações?
Sim. Um de seus objetivos de aprendizado é ensinar a diferenciar gerenciamento de projetos de gerenciamento de operações.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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