تحفيز فريقك

يجب على المديرين دعم موظفيهم ومساعدتهم بمختلف الطرق. ويمكن إظهار هذا الدعم من خلال الإجابة على الأسئلة، وتقديم تدريب أو تعليمات إضافية، وإزالة العقبات، بل وبمجرد شكر الموظفين على مثابرتهم وعملهم الجاد. يساعد هذا الدعم الموظفين على تطوير مهاراتهم وزيادة معرفتهم، وهو ما يمكِّن الموظف من الاعتماد على نفسه في العمل. يجب على المدير تحديد أهداف مع موظفيه لقياس مدى نجاحهم ومستوى أدائهم. وينبغي تحديد الأهداف باستخدام ملاحظات الموظف، ضماناً لأن تكون الأهداف مفهومة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق. يجب مراجعة الأهداف بشكل دوري، وتعديلها حسب الحاجة، ودعمها إذا لزم الأمر، ومكافأتها من خلال توزيع الحوافز بشكل عادل. توفر هذه الحوافز دافعاً مستقبلياً لتحقيق الأهداف الحالية والمحددة حديثاً، وتعرب عن التقدير للعمل المنجَز.

في هذه الدورة التدريبية حول تحفيز فريقك، ستتعلم كيفية تحفيز موظفيك من خلال الحوافز الملموسة وغير الملموسة. ستتعلم كيف يمكنك دعم كل فرد في الموظفين من خلال برامج مساعدة الموظفين وتشجيع تطور الموظفين باستخدام استراتيجيات تحديد الأهداف. أثناء تحقيق الموظفين الأهداف، ينبغي توفير حوافز للحفاظ على مستوى أداء الموظف ومكافأته على العمل الذي قام به.