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Motivar sua equipe

Saiba como motivar os funcionários com incentivos tangíveis e intangíveis
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Curso: sob demanda
Intermediário Fornecedor Maureen Chrisholm  5 lições ·  12m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese 

Descrição do curso

Os gestores precisam de apoiar os seus empregados e ajudá-los de várias formas. Este apoio pode ser demonstrado respondendo a perguntas, fornecendo formação ou instruções adicionais, eliminando obstáculos e simplesmente agradecendo aos empregados pela sua persistência e trabalho árduo. Este apoio ajuda o trabalhador a desenvolver as suas competências e a aumentar os seus conhecimentos, o que lhe permitirá trabalhar de forma autónoma. O gestor deve estabelecer objectivos com os seus empregados para medir o seu sucesso e nível de desempenho. Os objectivos devem ser definidos com o contributo do trabalhador para garantir que são compreendidos, mensuráveis e atingíveis. Os objectivos devem ser revistos periodicamente, ajustados conforme necessário, apoiados, se for caso disso, e recompensados através de incentivos distribuídos de forma justa. Estes incentivos criam um impulso futuro para atingir os objectivos existentes e recém-estabelecidos e mostram apreço pelo trabalho realizado.

Neste curso sobre Motivar a sua equipa, aprenderá a motivar os seus empregados com incentivos tangíveis e intangíveis. Aprenderá como pode apoiar os empregados individualmente através de Programas de Assistência aos Empregados e promover o crescimento dos empregados utilizando estratégias de definição de objectivos. À medida que os colaboradores atingem os objectivos, os incentivos devem estar disponíveis para manter o nível de desempenho do colaborador e recompensá-lo pelo trabalho que realizou.

O Que Você Vai Aprender

  • Descrever os vários métodos que os gerentes usam para demonstrar apoio e expressar apreciação aos funcionários
  • Comparar e contrastar incentivos tangíveis e intangíveis para motivar funcionários
  • Explicar o processo de definir objetivos motivadores com a contribuição dos funcionários
  • Apoiar funcionários individuais através de Programas de Assistência ao Funcionário
  • Promover o crescimento dos funcionários usando estratégias de definição de objetivos
  • Criar incentivos que mantenham o desempenho e recompensem o trabalho concluído

Principais Conclusões

  • Os gerentes apoiam os funcionários respondendo perguntas, fornecendo treinamento ou instrução adicional, eliminando obstáculos e agradecendo pela sua persistência e trabalho árduo.
  • Apoiar os funcionários os ajuda a desenvolver suas habilidades e aumentar seu conhecimento para que possam trabalhar independentemente.
  • Os objetivos devem ser estabelecidos com a contribuição do funcionário para garantir que sejam compreendidos, mensuráveis e alcançáveis.
  • Os objetivos devem ser revisados periodicamente, ajustados conforme necessário, apoiados se necessário e recompensados através de incentivos distribuídos equitativamente.
  • Os incentivos podem ser tangíveis e intangíveis, e criam impulso futuro para atingir objetivos enquanto mostram apreciação pelo trabalho realizado.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

É para gerentes que precisam apoiar seus funcionários e motivar sua equipe usando incentivos e estratégias de definição de objetivos.

O que vou aprender neste curso?

Você aprenderá como motivar funcionários com incentivos tangíveis e intangíveis, apoiar funcionários individuais através de Programas de Assistência ao Funcionário e promover o crescimento dos funcionários usando estratégias de definição de objetivos.

Quais tópicos o curso abrange?

O curso abrange apoio e apreciação dos funcionários, criação de incentivos e definição de objetivos motivadores, e inclui uma seção Teste Seu Conhecimento.

Quais habilidades vou ganhar?

Você ganhará habilidades em motivação, motivação em equipe, Programas de Assistência ao Funcionário, coaching de funcionários, motivação de funcionários e liderança motivacional.

Como os objetivos devem ser estabelecidos com os funcionários?

Os objetivos devem ser estabelecidos com a contribuição do funcionário para garantir que sejam compreendidos, mensuráveis e alcançáveis, e devem ser revisados periodicamente, ajustados conforme necessário, apoiados se necessário e recompensados através de incentivos distribuídos equitativamente.