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Motivar a su equipo
Aprenda a motivar a los empleados con incentivos tangibles e intangiblesPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Intermedio Proveedor : Maureen Chrisholm 5 lecciones · 12m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese
Descripción del curso
Los gerentes necesitan apoyar a sus empleados y ayudarlos de diversas maneras. Este apoyo se puede demostrar respondiendo preguntas, proporcionando capacitación o instrucción adicional, eliminando obstáculos y simplemente agradeciendo a los empleados por su persistencia y arduo trabajo. Este apoyo ayuda a los empleados a desarrollar sus habilidades y aumentar sus conocimientos, lo que les permitirá trabajar independientemente. El gerente debe establecer objetivos con sus empleados para medir su éxito y nivel de desempeño. Los objetivos deben establecerse con la opinión del empleado para garantizar que se entiendan, se puedan medir y alcanzar. Los objetivos deben revisarse periódicamente, adaptarse según sea necesario, apoyarse si es necesario y recompensarse mediante incentivos ofrecidos de manera justa. Estos incentivos crean un impulso futuro para alcanzar los objetivos existentes y recientemente establecidos y muestran aprecio por el trabajo realizado.
En este curso sobre Cómo motivar a su equipo, aprenderá a motivar a sus empleados con incentivos tangibles e intangibles. Aprenderá cómo puede apoyar a los empleados individuales mediante los programas de asistencia al empleado y promover su crecimiento utilizando estrategias de establecimiento de objetivos. A medida que los empleados alcanzan los objetivos, debe haber incentivos disponibles para mantener el nivel de desempeño y recompensarlos por el trabajo que han realizado.
Lo que aprenderás
- Describa los diversos métodos que los gerentes utilizan para demostrar apoyo y mostrar aprecio a los empleados
- Compare y contraste incentivos tangibles e intangibles para motivar a los empleados
- Explique el proceso de establecer objetivos motivadores con la participación de los empleados
- Apoye a empleados individuales a través de Programas de Asistencia al Empleado
- Promueva el crecimiento de los empleados utilizando estrategias de establecimiento de objetivos
- Cree incentivos que mantengan el desempeño y recompensen el trabajo completado
Puntos clave
- Los gerentes apoyan a los empleados respondiendo preguntas, proporcionando capacitación o instrucción adicional, eliminando obstáculos y agradeciéndoles por su persistencia y arduo trabajo.
- Apoyar a los empleados los ayuda a desarrollar sus habilidades e incrementar su conocimiento para que puedan trabajar de forma independiente.
- Los objetivos deben establecerse con la participación del empleado para garantizar que se comprendan, sean medibles y alcanzables.
- Los objetivos deben revisarse periódicamente, ajustarse según sea necesario, ser apoyados si es necesario y recompensados a través de incentivos distribuidos equitativamente.
- Los incentivos pueden ser tanto tangibles como intangibles, y crean un impulso futuro para alcanzar objetivos mientras muestran aprecio por el trabajo realizado.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Es para gerentes que necesitan apoyar a sus empleados y motivar a su equipo utilizando incentivos y estrategias de establecimiento de objetivos.
¿Qué aprenderé en este curso?
Aprenderá cómo motivar a los empleados con incentivos tanto tangibles como intangibles, apoyar a empleados individuales a través de Programas de Asistencia al Empleado, y promover el crecimiento de los empleados utilizando estrategias de establecimiento de objetivos.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre apoyo y aprecio de los empleados, creación de incentivos y establecimiento de objetivos motivadores, e incluye una sección Pruebe Su Conocimiento.
¿Qué habilidades ganaré?
Ganará habilidades en motivación, motivación del equipo, Programas de Asistencia al Empleado, entrenamiento de empleados, motivación de empleados y liderazgo motivacional.
¿Cómo deben establecerse los objetivos con los empleados?
Los objetivos deben establecerse con la participación del empleado para garantizar que se comprendan, sean medibles y alcanzables, y deben revisarse periódicamente, ajustarse según sea necesario, ser apoyados si es necesario y recompensados a través de incentivos distribuidos equitativamente.
