Description du cours
Les managers doivent soutenir leurs employés et les aider de diverses façons. Ce soutien peut être démontré en répondant à des questions, en fournissant une formation ou des instructions supplémentaires, en éliminant les obstacles et simplement en remerciant les employés pour leur persévérance et leur travail acharné. Cet accompagnement permet aux collaborateurs de développer leurs compétences et d'accroître leurs connaissances, ce qui leur permettra de travailler de manière autonome. Le manager doit fixer des objectifs avec ses employés pour mesurer leur succès et leur niveau de performance. Les objectifs doivent être fixés avec l'apport de l'employé pour s'assurer qu'ils sont compris, mesurables et atteignables. Les objectifs doivent être revus périodiquement, ajustés au besoin, soutenus si nécessaire et récompensés par des incitations équitablement distribuées. Ces incitatifs créent une volonté future d'atteindre les objectifs existants et nouvellement établis et montrent l'appréciation du travail accompli.
Dans ce cours intitulé « Motivation de votre équipe », vous apprendrez à motiver vos employés avec des incitations tangibles et intangibles. Vous apprendrez comment vous pouvez soutenir les employés individuellement par le biais de programmes d'aide aux employés et promouvoir la croissance des employés à l'aide de stratégies d'établissement d'objectifs. Au fur et à mesure que les employés atteignent leurs objectifs, des incitatifs devraient être disponibles pour maintenir le niveau de performance de l'employé et le récompenser pour le travail qu'il a accompli.
Ce que vous allez apprendre
- Décrire les différentes méthodes utilisées par les managers pour démontrer leur soutien et montrer leur appréciation aux employés
- Comparer et contraster les mesures incitatives tangibles et intangibles pour motiver les employés
- Expliquer le processus de définition d'objectifs motivants avec la contribution des employés
- Soutenir les employés individuels grâce à des programmes d'aide aux employés (EAP)
- Promouvoir la croissance des employés en utilisant des stratégies de fixation d'objectifs
- Créer des incitations qui maintiennent la performance et récompensent le travail accompli
Points clés à retenir
- Les managers soutiennent les employés en répondant à leurs questions, en fournissant une formation ou des instructions supplémentaires, en éliminant les obstacles et en les remerciant pour leur persévérance et leur travail acharné.
- Soutenir les employés les aide à développer leurs compétences et à accroître leurs connaissances afin qu'ils puissent travailler de manière autonome.
- Les objectifs doivent être fixés avec la contribution de l'employé pour s'assurer qu'ils sont compris, mesurables et atteignables.
- Les objectifs doivent être revus périodiquement, ajustés si nécessaire, soutenus si requis, et récompensés par des incitations équitablement distribuées.
- Les mesures incitatives peuvent être à la fois tangibles et intangibles, et elles créent une motivation future pour atteindre des objectifs tout en témoignant de la reconnaissance pour le travail accompli.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux managers qui ont besoin de soutenir leurs employés et de motiver leur équipe en utilisant des mesures incitatives et des stratégies de définition d'objectifs.
Que vais-je apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez comment motiver les employés avec des incitations tangibles et intangibles, soutenir les employés à titre individuel grâce aux programmes d'aide aux employés, et promouvoir la croissance des employés en utilisant des stratégies de définition d'objectifs.
Quels sujets le cours couvre-t-il ?
Le cours couvre le soutien et l'appréciation des employés, la création d'incitations et la définition d'objectifs motivants, et comprend une section Testez vos connaissances.
Quelles compétences vais-je acquérir ?
Vous acquerrez des compétences en motivation, motivation d'équipe, programmes d'aide aux employés, coaching des employés, motivation des employés et leadership motivationnel.
Comment les objectifs doivent-ils être fixés avec les employés ?
Les objectifs doivent être fixés avec la participation de l'employé pour s'assurer qu'ils sont compris, mesurables et réalisables, et ils doivent être révisés périodiquement, ajustés si nécessaire, soutenus si besoin, et récompensés par des incitations distribuées équitablement.
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