إجراء تقييم افتراضي

قد يحمل تقديم المراجعات عن بُعد للموظفين صعوبات ويسبب شعوراً بالانزعاج، كما قد يتطلب ذلك أحياناً تقديم ملاحظات تقييمية نقدية قد تفاجئ الموظف الخاضع للتقييم.من خلال هذه الدورة التدريبية عن تقديم التقييم الافتراضي، سنساعدك على عقد اجتماع مثمر إذ ستتعرف على بعض الأساليب التي تساعد في تقليل التوترات التي لا داعي لها.يمكنك التواصل بفعالية بأسلوب يسمح بالحفاظ على علاقات قوية بين أعضاء الفريق.سنساعدك في تقديم المعلومات بطريقة يستوعبها الموظفون ويتفاعلون معها.

سنناقش كيفية تقديم تقييم نقدي واتباع طرق بنَّاءة يمكنك من خلالها التعامل مع ردود الفعل السلبية.وستتعرف على كيفية تجري تقييم أداء افتراضي شامل وتقدمه بموضوعية وبأسلوب ينُم عن التعاطف.ستمنحك هذه الدورة التدريبية شعوراً بالثقة عند وضع خطة لتحسين الأداء والتعامل مع عادات العمل السيئة من خلال التواصل الفعال عبر الإنترنت.

ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إجراء تقييمات مثمرة للعاملين عن بُعد من خلال استعراض كيفية الاستعداد الذهني وإعداد مكان العمل أولاً.تستطيع أن تكون مديراً يعطي ثقة لمرؤوسيه عن بُعد في أثناء مواصلة التركيز على احتياجات التحسين عن طريق التعاطف.كما ستتمكن من معالجة الحوارات الشائكة مع الموظفين عن بُعد من خلال وضع حدود.