ستتعلم في هذه الدورة التدريبية كيفية تحديد مجالات تطوير أعضاء فريق عملك وصقل مهاراتهم، وكذلك كيفية توطيد الثقة معهم باستخدام طرق تدريب بسيطة.
ستتعلم في هذه الدورة التدريبية كيفية تحديد مجالات تطوير أعضاء فريق عملك وصقل مهاراتهم، وكذلك كيفية توطيد الثقة معهم باستخدام طرق تدريب بسيطة. كما ستتناول هذه الدورة أيضاً مهارات قيادة الأعمال اللازمة للمديرين. كُن خبيراً في كيفية توطيد العلاقات القوية مع زملائك في العمل، وكُن مثالاً يحتذى به في الاعتمادية والقيادة الفعالة. سيكون لديك في نهاية هذه الدورة التدريبية المعرفة اللازمة للتفاوض وقيادة فريق عملك نحو أداء متميز.
المهارات التي ستكتسبها
تطوير قياديبناء الفرقفاعلية الفريققيادة الفريقإدارة الفريقفعالية الإدارةما ستتعلمه
- تحديد مجالات التحسين لدى أعضاء الفريق باستخدام أساليب تدريب بسيطة
- بناء الثقة والتواصل الجيد مع أعضاء الفريق لتجسيد الموثوقية والقيادة الفعّالة
- تحديد أسباب ضعف الأداء، بما في ذلك غياب الالتزام والمساءلة والثقة وضعف التواصل بشأن الأهداف
- تطبيق استراتيجيات اتخاذ القرار وأساليب القيادة والتوافق الإيجابي لاتخاذ قرارات مدروسة
- تحديد متى يُفوَّض العمل وتوجيه فريقك نحو تحقيق الأداء العالي
- إدارة المهام من خلال تحديد النطاق والتوقعات والإحاطة والتدريب والتنفيذ والمراقبة والمراجعة
النقاط الرئيسية
- تُعلّم الدورة مهارات القيادة التجارية المطلوبة في المدير.
- يُرسّخ بناء الثقة والتواصل الجيد مع أعضاء الفريق مكانة القائد بوصفه النموذج الأول للموثوقية والقيادة الفعّالة.
- قد ينبثق ضعف أداء الفريق من غياب الالتزام والتواصل والمساءلة والثقة، فضلاً عن ضعف التواصل بشأن الأهداف والأداء.
- يرتكز النجاح الإداري على ركائز أساسية كالاستماع والتحدث، وتحديد النطاق والتوقعات، والإحاطة والتدريب، وتنفيذ المهام، والمراقبة والمراجعة.
- يكتسب المتعلمون في نهاية الدورة الأدوات اللازمة لتفويض المهام وتوجيه فريقهم نحو تحقيق الأداء العالي.
الأسئلة الشائعة
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
تستهدف المدراء والقادة الراغبين في اكتساب مهارات القيادة التجارية اللازمة لقيادة فرق فعّالة وبناء الثقة وتوجيه فرقهم نحو تحقيق الأداء العالي.
ما الذي سأكون قادراً على فعله بعد إتمام هذه الدورة؟
ستمتلك الأدوات اللازمة لتحديد مجالات التحسين لدى أعضاء الفريق، وبناء الثقة بأساليب تدريبية بسيطة، وتعزيز التواصل، وتفويض المهام، وتوجيه فريقك نحو تحقيق الأداء العالي.
ما الموضوعات التي تغطيها الدورة؟
تشمل الموضوعات: ملامح الفريق الناجح، وأهداف الأداء، والتواصل داخل الفرق، والفرق عالية الأداء، وأسباب ضعف الأداء، واستراتيجيات اتخاذ القرار، وأساليب القيادة، ومتى يُفوَّض العمل، وركائز النجاح الإداري.
كيف هو هيكل الدورة؟
تتضمن الدورة دروساً تغطي الفرق والأداء واتخاذ القرارات والإدارة، مع اختبارات قصيرة متعددة موزعة في أثناء الدورة.
ما المهارات التي سأطورها؟
ستطور مهاراتك في تطوير القيادة، وبناء الفريق، وفاعلية الفريق، وقيادة الفريق، وإدارة الفريق، وفاعلية الإدارة.
النص
النص
قيادة الفرق الفعالة مرحباً بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن قيادة الفرق الفعالة أنا على يقين أنك تعلم تماماً ما تعنيه كلمة الفريق مفهوم العمل الجماعي بسيط بما فيه الكفاية لكن قيادة فريق فعّال تحتاج إلى نظام شاهد معنا هذه الدورة التدريبية لتتعرف على النظام الأمثل لفريق عملك ستتعلم كيفية تجنب العقبات الشائعة من خلال تحديد أسباب فشل فرق العمل في نهاية هذه الدورة التدريبية سيكون بمقدورك تحديد أعراض إجهاد الفريق وتطبيق استراتيجيات اتخاذ القرارات وتحسين أداء فريق عملك دعنا نبدأ
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.