تحويل مجموعة من الأفراد إلى فريق ليس بالمهمة السهلة. فهو يتطلب أن يمتلك قائد الفريق مهارات وتقنيات وأدوات فريدة لبناء الفريق. ومن المهم امتلاك فهم لخصائص المجموعة، ومعرفة بالمراحل الخمس لبناء الفريق، والمزيد. في هذا المساق المسمّى "فن بناء الفريق"، ستتعلّم طرقًا للقيام بذلك، مثل دمج العلاقات الإنسانية في القوى العاملة، وما يعنيه تحقيق تماسك الفريق، وتعريف القيادة الموقفية. وعند الإكمال، ستكون مستعدًا لترسيخ المساءلة والتحفيز، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وإدارة النزاعات.
من خلال العمل معًا بتماسك، يمكن للفريق أن يحقّق أكثر مما يمكنه تحقيقه فرديًا. في هذا المساق التدريبي، ستتعلّم "فن بناء الفريق"، بما في ذلك المراحل الخمس لبناء فريق في مكان العمل. ستتعرّف على القيادة الموقفية، والعلاقات الإنسانية، وخصائص المجموعة، والأنواع المختلفة من التواصل غير الرسمي والرسمي. كما ستكتشف المفهوم المهم للتفكير الجماعي الذي سيساعدك على تحويل مجموعتك إلى فريق.
أهداف التعلّم
- فهم فن تحويل مجموعة من الأفراد إلى فريق
- تعلّم مهارات العلاقات الإنسانية المهمة وأنواع القيادة
- التعرّف على العلاقات الرسمية وغير الرسمية في المجموعة
- اكتشاف أدوات بناء الفريق ومراحله الخمس
- تطوير فهم للتفكير الجماعي والتآزر والقيادة الموقفية
- تعلّم كيفية تطوير مساءلة الفريق ووضع أهداف أداء واضحة
- تعلّم كيفية إدارة نزاعات الفريق والحفاظ على التماسك
المهارات التي ستكتسبها
Relationship BuildingTeam BuildingTeam EffectivenessTeamworkTeam Building WorkshopTeam Processesما ستتعلمه
- تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق متماسك باستخدام أدوات وتقنيات بناء الفريق
- تطبيق مهارات العلاقات الإنسانية المهمة وتحديد أنواع مختلفة من القيادة، بما فيها القيادة الظرفية
- التمييز بين علاقات المجموعات الرسمية وغير الرسمية وبين أنواع الاتصال الرسمي وغير الرسمي المختلفة
- المضي عبر المراحل الخمس لبناء الفريق: التشكيل، والعصف، والتقنين، والأداء، والتفريق
- تطوير مساءلة الفريق، وتحديد أهداف أداء واضحة، وإدارة الصراع داخل الفريق مع الحفاظ على التماسك
- استيعاب مفاهيم التفكير الجمعي والتآزر لتحويل المجموعة إلى فريق
النقاط الرئيسية
- تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق يستلزم أن يمتلك قائد الفريق مهارات وتقنيات وأدوات بناء فريق فريدة من نوعها.
- يرتكز بناء الفريق الفعّال على فهم خصائص المجموعة ومعرفة المراحل الخمس لبناء الفريق.
- يستطيع الفريق المتماسك في عمله تحقيق ما هو أكثر مما يمكن لأعضائه تحقيقه بصورة فردية.
- يُعدّ التفكير الجمعي والتآزر والقيادة الظرفية مفاهيم محورية في تحويل المجموعة إلى فريق.
- يتضمن بناء فريق قوي تأسيس المساءلة والتحفيز، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وإدارة الصراع.
الأسئلة الشائعة
ما الذي يتناوله هذا المقرر؟
يتناول مقرر فن بناء الفريق كيفية تحويل مجموعة من الأشخاص إلى فريق، بما يشمل المراحل الخمس لبناء الفريق، والقيادة الظرفية، والعلاقات الإنسانية، وخصائص المجموعة، والاتصال الرسمي وغير الرسمي، ومفهوم التفكير الجمعي.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذا المقرر؟
يُنمّي المقرر مهارات بناء العلاقات، وبناء الفريق، وفاعلية الفريق، والعمل الجماعي، وعمليات الفريق، بما فيها تأسيس المساءلة والتحفيز، وتحديد أدوار الفريق ومعاييره، وإدارة الصراع.
لمن يُوجَّه هذا المقرر؟
يُناسب قادة الفرق، إذ يتطلب تحويل المجموعة إلى فريق أن يمتلك القائد مهارات وتقنيات وأدوات بناء فريق فريدة يُعلّمها المقرر.
ما المراحل الخمس لبناء الفريق التي يُدرَّس فيها هذا المقرر؟
يُدرّس المقرر المراحل الخمس لبناء الفريق: التشكيل، والعصف، والتقنين، والأداء، والتفريق.
ما التفكير الجمعي وكيف يتناوله المقرر؟
التفكير الجمعي مفهوم مهم يعرضه المقرر لمساعدتك على تحويل مجموعتك إلى فريق، إلى جانب التآزر والقيادة الظرفية.
النص
النص
مرحباً بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن فن بناء الفريق بناء الفريق هو فن ويمكن تعلمه تحويل مجموعة من الناس إلى فريق يستغرق وقتاً ويتطلب الاهتمام ومعرفة مكونات الفريق هذه الدورة ستعرض العلاقات الرسمية وغير الرسمية في الفريق وخصائص المجموعة والمراحل الخمس لبناء فريق وبعض أدوات بناء الفريق بما فيها التفكير الجماعي اسمي روبرت آش قمت بالتدريس في جامعة سانتا أنا في كاليفورنيا وفي كلية سانتياغو كانيون لأكثر من أربعين سنة علّمت أيضاً لسنوات عدة في كلية غرب نيفادا في كارسون سيتي في ولاية نيفادا أما عن مؤهلاتي لبناء فريق؟ فقد قمت بإعطاء عدد من الحلقات الدراسية والدورات حول هذا الموضوع لمدة ثلاثين سنة قضيت ثلاثين إلى أربعين سنة في التدريس فلنبدأ، كيف يمكننا بناء فريق؟
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.