انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تطبيق خطة لتطوير الموظفين

تعلم كيفية وضع خطة لتنمية قدرات الموظفين وتنفيذها
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ7.
دورة تدريبية: عند الطلب
متوسط مقدِّم الخدمة Levi Mote  7 الدروس ·  17m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, الأوردية, Chinese 

وصف الدورة

تقول المقولة الشهيرة "الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل". إذا كنت تريد أن يكون موظفيك في أفضل حالاتهم وأكثرها إنتاجية، ستحتاج إلى خطة مُحكمة لإدارة عملية تنمية قدراتهم. لا يمكن وضع هذه الخطة بشكل تلقائي، بل تحتاج إلى التفكير بعناية. لكن ما الذي يجب أن تتضمنه تلك الخطة؟ وكيف يمكنك وضع الخطة الأكثر فعالية؟ وكيف ستعرف إذا كانت ستجدي نفعاً أم لا؟

هذه الدروس حول تنفيذ خطة تنمية قدرات الموظفين ستناقش الخطوات اللازمة لصياغة خطة ووضعها وتنفيذها، ثم تقييم أداء الموظف. سنتناول ربط أهداف الموظف بأهداف المؤسسة، وتحديد الأهداف الفرعية المرتبطة بأهداف الموظف، وربط خطط العمل الفردية بالنمو المؤسسي. ستتعلم كيف تدعم تقدم الموظف في كل مرحلة، وسنناقش تأثير تنمية القدرات على الأداء العام للموظف.

ما ستتعلمه

  • ربط الأهداف الفردية للموظف بالأهداف المؤسسية
  • تحديد المهارات المطلوبة وفجوات المهارات والتدريب اللازم
  • إنشاء خطط عمل فردية مرتبطة بالنمو المؤسسي
  • تقييم تقدم الموظف في كل مرحلة من مراحل الخطة
  • قياس أثر التطوير على الأداء الوظيفي الشامل للموظف

النقاط الرئيسية

  • يُستلزم وجود خطة ملموسة مُعدَّة بعناية لتيسير تطوير الموظفين.
  • يربط التطوير الفعّال الأهداف الفردية للموظف بأهداف المنظمة.
  • يتناول المقرر صياغة خطة التطوير وإنشاءها وتنفيذها، ثم تقييم أداء الموظف.
  • تحديد الأهداف وربط خطط العمل الفردية بالنمو المؤسسي يدعم تقدم الموظف.
  • لتطوير الموظفين أثر على الأداء الوظيفي الشامل للموظف.

الأسئلة الشائعة

ماذا سأتعلم في هذا المقرر؟

ستتعلم ربط الأهداف الفردية بالأهداف المؤسسية، وتحديد المهارات والتدريب المطلوبين، وإنشاء خطط عمل فردية، فضلاً عن تقييم تقدم الموظف وأدائه.

ما الذي يغطيه هذا المقرر؟

يتناول الخطوات اللازمة لصياغة خطة تطوير الموظف وإنشائها وتنفيذها، ثم تقييم أداء الموظف، بما في ذلك ربط أهداف الموظف بالأهداف المؤسسية وتحديد الأهداف وربط خطط العمل الفردية بالنمو المؤسسي.

كيف يُهيكَل المقرر؟

يُقدَّم المقرر من خلال دروس تتناول: ربط الأهداف الفردية والمؤسسية، وتحديد فجوات المهارات والتدريب، وإنشاء خطة عمل فردية، وتقييم التقدم، وتقييم الأداء (الجزءان الأول والثاني)، وقسم اختبار المعرفة.

لمن يُوجَّه هذا المقرر؟

يُوجَّه للراغبين في تيسير تطوير موظفيهم وفق خطة ملموسة ومساعدة الموظفين على بلوغ أعلى مستويات إنتاجيتهم.