Kursbeschreibung
Ein Sprichwort besagt: Wer nicht plant, plant zu scheitern. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter zu den besten und produktivsten ihrer selbst werden, brauchen Sie einen konkreten Plan, um ihre Entwicklung zu fördern. Dieser Plan kann nicht einfach aus einer Laune heraus erstellt werden, er muss sorgfältig durchdacht sein. Aber was sollte er beinhalten? Wie können Sie einen möglichst effektiven Plan erstellen, und wie können Sie feststellen, ob er funktioniert? In diesen Lektionen zur Umsetzung eines Mitarbeiterentwicklungsplans werden die Schritte erläutert, die für die Formulierung, Erstellung und Umsetzung eines Plans und die anschließende Bewertung der Leistung des Mitarbeiters erforderlich sind. Wir behandeln die Verknüpfung der Ziele eines Mitarbeiters mit den Zielen des Unternehmens, die Identifizierung von Zielen, die mit den Zielen der Mitarbeiter verbunden sind, und die Verknüpfung von individuellen Aktionsplänen mit dem Wachstum des Unternehmens. Sie werden lernen, wie Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter in jeder Phase unterstützen können, und wir werden die Auswirkungen der Entwicklung auf die Gesamtleistung eines Mitarbeiters diskutieren.
Was Sie lernen werden
- Verbinden Sie einzelne Mitarbeiterziele mit Organisationszielen
- Identifizieren Sie erforderliche Fähigkeiten, Fähigkeitslücken und erforderliche Schulungen
- Erstellen Sie einzelne Aktionspläne, die an Organisationswachstum gebunden sind
- Bewerten Sie Mitarbeiterfortschritt in jeder Phase des Plans
- Bewerten Sie die Auswirkung der Entwicklung auf die Gesamtleistung des Mitarbeiters
Wichtige Erkenntnisse
- Ein konkreter, sorgfältig durchdachter Plan ist erforderlich, um Mitarbeiterentwicklung zu erleichtern.
- Effektive Entwicklung verbindet die individuellen Ziele eines Mitarbeiters mit den Zielen der Organisation.
- Der Kurs behandelt die Formulierung, Erstellung und Implementierung eines Entwicklungsplans und anschließend die Bewertung der Mitarbeiterleistung.
- Die Identifizierung von Zielen und die Verknüpfung einzelner Aktionspläne mit Organisationswachstum unterstützen Mitarbeiterfortschritt.
- Mitarbeiterentwicklung hat Auswirkungen auf die Gesamtleistung eines Mitarbeiters.
Häufig gestellte Fragen
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie werden lernen, einzelne Ziele mit Organisationszielen zu verknüpfen, erforderliche Fähigkeiten und Schulungen zu identifizieren, und einzelne Aktionspläne zu erstellen, sowie Mitarbeiterfortschritt und Leistung zu bewerten.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Schritte, die erforderlich sind, um einen Mitarbeiterentwicklungsplan zu formulieren, zu erstellen und zu implementieren, und dann die Mitarbeiterleistung zu bewerten, einschließlich der Verknüpfung von Mitarbeiterszielen mit Organisationszielen, der Identifizierung von Zielen und der Verknüpfung einzelner Aktionspläne mit Organisationswachstum.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs wird durch Lektionen vermittelt, die die Verknüpfung von Mitarbeiter- und Organisationszielen, die Identifizierung von Fähigkeitslücken und Schulungen, die Erstellung eines einzelnen Aktionsplans, die Bewertung des Fortschritts, die Bewertung der Leistung (Teile 1 und 2) und einen Abschnitt «Testen Sie Ihr Wissen» abdecken.
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Der Kurs ist für diejenigen gedacht, die die Entwicklung ihrer Mitarbeiter mit einem konkreten Plan erleichtern möchten und Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, die produktivsten Versionen ihrer selbst zu werden.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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