Implementando um Plano de Desenvolvimento de Funcionários

(música suave) Bem-vindo à implementação de um plano de desenvolvimento de funcionários. Nessas aulas, falaremos sobre como vincular as metas de cada funcionário para os objetivos da organização, identificar lacunas de habilidades e necessidades de treinamento, vincular planos de ação individuais ao crescimento organizacional, e avaliar e apoiar o progresso dos funcionários em cada etapa. Sua organização entende a importância do estabelecimento de metas. No entanto, o estabelecimento de metas por si só é insuficiente para desenvolver a melhor equipe. Os objetivos dos funcionários devem estar alinhados com os objetivos da equipe, e os objetivos da equipe devem estar alinhados com os objetivos da empresa. Todos devem ter como objetivo em direção ao plano maior da organização. Objetivos alinhados geram uma cultura cooperativa em que todos trabalham juntos e entende seus papéis. O pessoal bem-sucedido planeja e executa suas tarefas de acordo com os objetivos declarados da empresa. As metas organizacionais dividem a estratégia geral de uma empresa em pedaços gerenciáveis, com marcadores ao longo do percurso para garantir que o objetivo estratégico final seja alcançado. Quando um funcionário não sabe onde se encaixa na escada organizacional, eles podem se sentir perdidos e desengajados. Mas quando seus objetivos estão ligados aos da empresa, eles podem ver os resultados de suas atividades. Agora que você entende a necessidade de alinhamento, Como se chega lá? Comunicação eficaz, liderança, e buy-in em todos os níveis são necessários. Aqui estão algumas maneiras de fazer com que sua empresa, equipe, e funcionários na mesma página. Começando pelo topo, alinhar todos os objetivos. Reunir funcionários com funções de liderança para falar sobre a visão e a estratégia da empresa, bem como os objetivos específicos você pretende alcançar como empresa. Certifique-se de que seus objetivos sejam específicos, estratégicos, e com base em uma visão compartilhada. Lembre-se de que quanto mais específicos forem seus objetivos, mais fácil será para as pessoas entenderem sua visão e unir-se em torno de um objetivo comum. Objetivos vagos ou gerais produzirá resultados vagos ou gerais. Depois de identificar quais serão os objetivos da sua empresa, compartilhá-los com o resto da liderança da sua empresa. Reúna-se com a gerência sênior e intermediária para compartilhar sua visão e descrever os objetivos e benchmarks específicos da empresa. Ouça seus comentários e perguntas para garantir que os objetivos sejam claros. Para comunicar de forma eficaz e acionamento do alinhamento no solo, fazer com que os funcionários compreendam e acreditem nesses objetivos. Em outras palavras, obtenha seu buy-in. Ter uma comunicação estratégica, clara e persistente em todos os níveis da sua organização é essencial. Faça do estabelecimento de metas um elemento regular das reuniões de liderança, reuniões de equipe, sessões individuais com funcionários, e avaliações de desempenho. Conecte atividades e decisões aos objetivos gerais da organização. Os funcionários precisam de apoio organizacional e de equipe para definir e atingir seus objetivos. Este apoio irá alinhá-los com a missão da organização e os envolve em seu trabalho.