Description du cours
Comme le dit le dicton, ne pas planifier, c'est planifier l'échec. Si vous voulez que vos employés soient les meilleures et les plus productives versions d'eux-mêmes, vous aurez besoin d'un plan concret pour faciliter leur développement. Ce plan ne peut pas être élaboré sur un coup de tête ; il doit être soigneusement réfléchi. Mais que doit-il contenir ? Comment pouvez-vous élaborer le plan le plus efficace et comment serez-vous en mesure de dire s'il fonctionne ?
Ces leçons sur la mise en œuvre d'un plan de développement des employés passent en revue les étapes nécessaires pour formuler, créer et mettre en œuvre un plan, puis évalueront les performances de l'employé. Nous aborderons le lien entre les objectifs d'un employé et les objectifs de l'organisation, l'identification des objectifs liés aux objectifs de l'employé et le lien entre les plans d'action individuels et la croissance organisationnelle. Vous apprendrez à soutenir les progrès des employés à chaque étape, et nous discuterons de l'impact du développement sur la performance globale d'un employé.
Ce que vous allez apprendre
- Lier les objectifs individuels des employés aux objectifs organisationnels
- Identifier les compétences nécessaires, les lacunes en matière de compétences et la formation requise
- Créer des plans d'action individuels liés à la croissance organisationnelle
- Évaluer les progrès des employés à chaque étape du plan
- Évaluer l'impact du développement sur la performance globale des employés
Points clés à retenir
- Un plan concret et mûrement réfléchi est nécessaire pour faciliter le développement des employés.
- Un développement efficace relie les objectifs individuels de l'employé aux objectifs de l'organisation.
- Le cours couvre la formulation, la création et la mise en œuvre d'un plan de développement, puis l'évaluation des performances de l'employé.
- L'identification des objectifs et le lien entre les plans d'action individuels et la croissance de l'organisation soutiennent les progrès des employés.
- Le développement des employés a un impact sur les performances globales de l'employé.
Foire aux questions
Qu'est-ce que je vais apprendre dans ce cours ?
Vous apprendrez à relier les objectifs individuels aux objectifs de l'organisation, à identifier les compétences et la formation nécessaires, à créer des plans d'action individuels, ainsi qu'à évaluer les progrès et les performances des employés.
Que couvre ce cours ?
Il couvre les étapes nécessaires pour formuler, créer et mettre en œuvre un plan de développement des employés, puis pour évaluer la performance de l'employé, y compris le lien entre les objectifs de l'employé et ceux de l'organisation, l'identification des objectifs et le rattachement des plans d'action individuels à la croissance organisationnelle.
Comment le cours est-il structuré ?
Le cours est dispensé par le biais de leçons couvrant la mise en relation des objectifs individuels et organisationnels, l'identification des lacunes en matière de compétences et de formation, la création d'un plan d'action individuel, l'évaluation des progrès, l'évaluation des performances (parties 1 et 2), et une section Testez vos connaissances.
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse à ceux qui souhaitent faciliter le développement de leurs employés avec un plan concret et aider les employés à devenir les versions les plus productives d'eux-mêmes.
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