中级
提供者 : Levi Mote
7 课时 · 17m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 乌尔都语, 简体中文
课程描述
俗话说，不计划就是计划失败。如果您希望您的员工成为最好、最有生产力的自己，那么您将需要一个具体的计划来促进他们的发展。这个计划不能一时兴起；需要仔细考虑。但它应该包括什么？您如何制定最有效的计划，以及如何判断它是否有效？
这些关于实施员工发展计划的课程将介绍制定、创建和实施计划所需的步骤，然后评估员工的绩效。我们将涉及将员工的目标与组织的目标联系起来，确定与员工目标相关的目标，并将个人行动计划与组织的发展联系起来。您将学习在每个阶段支持员工的进步，我们将讨论发展对员工整体绩效的影响。
您将学到的内容
- 将员工个人目标与组织目标相结合
- 识别所需技能、技能差距以及必要的培训
- 制定与组织发展相关联的个人行动计划
- 在计划的每个阶段评估员工的进展
- 评估发展对员工整体绩效的影响
关键要点
- 要促进员工发展，需要制定一份具体且经过深思熟虑的计划。
- 有效的发展会将员工的个人目标与组织的目标相结合。
- 本课程涵盖发展计划的拟定、制定与实施，随后对员工绩效进行评估。
- 确定目标并将个人行动计划与组织发展相关联，有助于推动员工进步。
- 员工发展会对员工的整体绩效产生影响。
常见问题
我将在本课程中学到什么？
您将学会把个人目标与组织目标相结合，识别所需的技能与培训，制定个人行动计划，并评估员工的进展与绩效。
本课程涵盖哪些内容？
本课程涵盖拟定、制定与实施员工发展计划所需的步骤，随后对员工绩效进行评估，包括将员工目标与组织目标相结合、确定目标，以及将个人行动计划与组织发展相关联。
本课程的结构是怎样的？
本课程通过一系列课节进行讲授，内容包括：结合个人与组织目标、识别技能差距与培训、制定个人行动计划、评估进展、评估绩效（第一部分和第二部分），以及一个知识测验环节。
本课程适合哪些人？
本课程适合那些希望通过具体计划促进员工发展、并帮助员工成为最高效自我的人士。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
