Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
Enjoying the preview?
This is the free first lesson. Get full access — request a demo or sign in.
جیسا کہ کہاوت ہے، منصوبہ بندی میں ناکامی دراصل ناکامی کی منصوبہ بندی ہے۔ اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے ملازمین اپنی بہترین، سب سے زیادہ نتیجہ خیز شکل میں ہوں، تو آپ کو ان کی ترقی کو سہل بنانے کی خاطر ایک ٹھوس منصوبے کی ضرورت ہوگی۔ یہ منصوبہ محض کسی خیال پر تیار نہیں کیا جا سکتا؛ اس پر بغور سوچ بچار کی ضرورت ہے۔ لیکن اس میں کیا شامل ہونا چاہیے؟ آپ سب سے مؤثر منصوبہ کیسے بنا سکتے ہیں، اور آپ کیسے بتا سکیں گے کہ یہ کام کر رہا ہے یا نہیں؟
ملازم کی ترقی کا منصوبہ نافذ کرنے پر یہ اسباق ان اقدامات کا جائزہ لیں گے جو ایک منصوبہ ترتیب دینے، بنانے اور نافذ کرنے کے لیے درکار ہیں، پھر ملازم کی کارکردگی کی تشخیص کریں گے۔ ہم ملازم کے اہداف کو تنظیم کے اہداف سے جوڑنے، ملازم کے اہداف سے منسلک مقاصد کی شناخت، اور انفرادی ایکشن پلانز کو تنظیمی ترقی سے جوڑنے کو چھوئیں گے۔ آپ ہر مرحلے پر ملازم کی پیش رفت کو سہارا دینا سیکھیں گے، اور ہم ملازم کی مجموعی کارکردگی پر ترقی کے اثر پر بات کریں گے۔
آپ انفرادی اہداف کو تنظیمی مقاصد سے جوڑنا، مطلوبہ مہارتوں اور تربیت کی نشاندہی کرنا، اور انفرادی ایکشن پلان بنانا، نیز ملازمین کی پیشرفت اور کارکردگی کا جائزہ لینا سیکھیں گے۔
یہ ملازمین کی ترقی کا منصوبہ بنانے، تخلیق کرنے، اور نافذ کرنے کے لیے درکار اقدامات کا احاطہ کرتا ہے، پھر ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لیتا ہے، جس میں ملازم کے مقاصد کو تنظیمی مقاصد سے جوڑنا، مقاصد کی نشاندہی کرنا، اور تنظیمی ترقی کے ساتھ انفرادی ایکشن پلان کو شامل کرنا شامل ہے۔
یہ کورس انفرادی اور تنظیمی اہداف کو جوڑنے، ہنر کے خلا اور تربیت کی نشاندہی کرنے، انفرادی ایکشن پلان بنانے، پیشرفت کا جائزہ لینے، کارکردگی کا جائزہ لینے (حصہ اول اور دوم)، اور آپ کے علم کی جانچ کے سیکشن کا احاطہ کرنے والے اسباق کے ذریعے پیش کیا جاتا ہے۔
یہ ان لوگوں کے لیے ہے جو ایک ٹھوس منصوبے کے ساتھ اپنے ملازمین کی ترقی کو آسان بنانا چاہتے ہیں اور ملازمین کو ان کا سب سے زیادہ نتیجہ خیز ورژن بننے میں مدد کرنا چاہتے ہیں۔