Kursbeschreibung
Wie jede andere Projektbeschränkung ist auch die Qualität ein integraler Bestandteil des Projektmanagements. In diesem Kurs besprechen wir, wie Sie die Grundsätze der Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle auf die von Ihnen geleiteten Projekte anwenden können. Dazu gehört, wie man die Inputs und Outputs eines Projekts richtig definiert und misst, sowie Werkzeuge und Techniken zur Analyse von Prozessen und zur Aufdeckung von Ineffizienzen. Wir werden auch die verschiedenen Ansätze für das Qualitätsmanagement in Abteilungen oder Unternehmen erörtern, und warum die Wahl des richtigen Ansatzes der Schlüssel zum Erfolg ist.
In diesem Kurs zum Projektqualitätsmanagement lernen Sie, wie Projektqualität definiert, geplant, verwaltet und kontrolliert wird. Wir behandeln Werkzeuge und Techniken, die Sie beim Qualitätsmanagement unterstützen, und gehen auch darauf ein, welche Rolle der Projektmanager im Qualitätsmanagementprozess spielt.
Was Sie lernen werden
- Verstehen Sie, wie die Projektqualität definiert, geplant, verwaltet und kontrolliert wird
- Beschreiben Sie die Rolle des Projektmanagers während des Qualitätsmanagemens-Prozesses
- Erkunden Sie die Prozesse hinter dem Projektqualitätsmanagement, einschließlich Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle
- Wenden Sie die Eingaben, Werkzeuge und Techniken sowie Ausgaben von Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle an
- Analysieren Sie Prozesse und decken Sie Ineffizienzen mithilfe von Qualitätsmanagemens-Werkzeugen und -Techniken auf
- Vergleichen Sie die verschiedenen Ansätze, die Organisationen möglicherweise bei der Qualitätsverwaltung verfolgen
Wichtige Erkenntnisse
- Qualität ist ein integrales Element des Projektmanagements und muss wie jede andere Projekteinschränkung geplant, verwaltet und kontrolliert werden.
- Das Projektqualitätsmanagement ist um drei Grundsätze herum strukturiert: Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle.
- Jeder Qualitätsprozess hat definierte Eingaben, Werkzeuge und Techniken sowie Ausgaben, die seine Ausführung leiten.
- Werkzeuge und Techniken helfen, Prozesse zu analysieren und Ineffizienzen aufzudecken, und erfordern eine ordnungsgemäße Definition und Messung der Eingaben und Ausgaben eines Projekts.
- Die Wahl des richtigen Qualitätsmanagemens-Ansatzes für die Abteilung oder die Organisation ist der Schlüssel zum Projekterfolg.
Häufig gestellte Fragen
Was deckt dieser Kurs zum Projektqualitätsmanagement ab?
Der Kurs behandelt, wie die Projektqualität definiert, geplant, verwaltet und kontrolliert wird, einschließlich der Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle-Prozesse mit ihren Eingaben, Werkzeugen und Techniken sowie Ausgaben, sowie die Rolle des Projektmanagers während des Qualitätsmanagemens-Prozesses.
Welche Fähigkeiten werde ich von diesem Kurs erwerben?
Der Kurs baut Fähigkeiten in Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagemens-Systeme, Projektmanagement, Bauqualitätsmanagement und Software-Qualitätsmanagement auf und bezieht sich auf Projektmanagement-Zertifizierung.
Werde ich die in der Qualitätsverwaltung verwendeten Werkzeuge und Techniken erlernen?
Ja. Der Kurs erklärt die in der Qualitätsverwaltung verwendeten Werkzeuge und Techniken über Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle hinweg, einschließlich wie Prozesse zu analysieren und Ineffizienzen aufzudecken sind.
Erklärt der Kurs die Rolle des Projektmanagers bei der Qualität?
Ja. Eines der Lernziele ist es, die Rolle des Projektmanagers im Qualitätsmanagement zu beschreiben, und der Kurs befasst sich damit, welche Rolle der Projektmanager während des Qualitätsmanagemens-Prozesses spielt.
Welche verschiedenen Ansätze zum Qualitätsmanagement werden diskutiert?
Der Kurs diskutiert die verschiedenen Ansätze zum Qualitätsmanagement, die Abteilungen oder Organisationen möglicherweise verfolgen, und warum die Wahl des richtigen Ansatzes für den Erfolg entscheidend ist.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Continuing Development Units (CDUs): 1.25
KnowledgeCity ist ein vom International Institute of Business Analysis™ (IIBA®) anerkannter Bildungsanbieter für CCBA®, CBAP®. KnowledgeCity-Kurse können Lernende bei ihren Weiterbildungseinheiten (CDUs) unterstützen.
Professional Development Units (PDUs): 1.25
KnowledgeCity wurde durch das PMI® Authorized Training Partner Program geprüft und zugelassen. Sie können Ihre PMI-Zertifizierung aufrechterhalten, indem Sie PDUs aus qualifizierten KnowledgeCity-Kursen in den Bereichen Projektmanagement, Unternehmensführung, Leadership und vielen anderen erwerben.
