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Die Rolle des Managements beim organisatorischen Wandel
Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv durch einen Übergang führenPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Fortgeschritten Anbieter : Aaron-Marie Thoms 5 Lektionen · 13m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese
Kursbeschreibung
During times of change, a leader’s role spans further and deeper than it does in times of stability and consistency. Leaders who serve as advocates for change need to have a strong ability to influence and serve as a positive force. They must be able to understand the reasons for change and any potential resistance, as well as change mindsets to turn resistance into advocacy. Leaders must be able to take on a new team or lose team members. This course will help leaders understand their role during change, the impact of their approach and actions, and how to serve as a motivator for improvement that can minimize growing pains while making the most of speed bumps and learning curves along the way.
As a leader, you’re the bridge between your organization and the envisioned change. That responsibility includes approaching change with positivity, changing mindsets, and adapting to new positions and policies. Management’s Role in Organizational Change will show you some proactive strategies to let your employees know there is a plan and share the details. These constructive insights can help lead your employees to understand the coming changes, diffuse worry, and move them forward.
Learning Objectives
• Learn Techniques for a Positive Outlook
• Change Resistance to Advocacy
• Earn Respect From a New Team
• Overcome Dissention
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie Techniken an, um während organisatorischer Veränderungen eine positive Einstellung zu bewahren
- Kommunizieren Sie die Unternehmenserwartungen während des Änderungsprozesses deutlich
- Wandeln Sie Widerstand in Befürwortung um, indem Sie die Gründe für Veränderungen verstehen und Denkweisen verschieben
- Verdienen Sie Respekt und Vertrauen, wenn Sie ein etabliertes Team als neuer Manager übernehmen
- Überwinden Sie Uneinigkeit und verwenden Sie proaktive Strategien, um Mitarbeiter nach vorne zu bringen
- Dienen Sie als Motivator, der wachsende Probleme minimiert und sich an neue Positionen und Richtlinien anpasst
Wichtige Erkenntnisse
- Während Zeiten der Veränderung erstreckt sich die Rolle eines Führers weiter und tiefer als in Zeiten der Stabilität und Konsistenz.
- Führungskräfte, die sich für Veränderung einsetzen, benötigen eine starke Fähigkeit, zu beeinflussen und als positive Kraft zu fungieren.
- Das Verständnis der Gründe für Veränderung und möglichen Widerstände hilft den Führungskräften, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln.
- Als Führungskraft sind Sie die Brücke zwischen Ihrem Unternehmen und der angestrebten Veränderung, was beinhaltet, sich der Veränderung mit Positivität zu nähern und sich an neue Positionen und Richtlinien anzupassen.
- Proaktive Strategien, die den Plan und seine Details teilen, helfen Mitarbeitern, kommende Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und nach vorne zu gehen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Manager, die sich für Veränderung einsetzen und ihre Rolle während organisatorischer Veränderung verstehen möchten, den Einfluss ihrer Ansätze und Handlungen und wie Sie Verbesserungen motivieren.
Wie wird mir dieser Kurs helfen?
Er wird Ihnen helfen, Ihre Rolle während der Veränderung zu verstehen und proaktive Strategien zu zeigen, um Mitarbeitern zu zeigen, dass es einen Plan gibt, die Details zu teilen, ihnen zu helfen, die kommenden Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und sie nach vorne zu bringen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt die Kommunikation von Unternehmenserwartungen für organisatorische Veränderungen, positive Ansätze zur Veränderung von Denkweisen und die Übernahme von etablierten Teams als neuer Manager, zusammen mit einer Einführung und einem Abschnitt zum Testen Ihres Wissens.
Was sind die Lernziele?
Die Lernziele sind, Techniken für eine positive Einstellung zu lernen, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln, Respekt von einem neuen Team zu verdienen und Uneinigkeit zu überwinden.
