Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv durch einen Übergang führen
In Zeiten des Wandels ist die Rolle einer Führungskraft weitreichender und umfassender als in Zeiten der Stabilität und Beständigkeit. Führungskräfte, die sich für den Wandel einsetzen, müssen über eine ausgeprägte Fähigkeit verfügen, Einfluss zu nehmen und als positive Kraft zu wirken. Sie müssen in der Lage sein, die Gründe für den Wandel und mögliche Widerstände zu verstehen und die Denkweise zu ändern, um Widerstand in Befürwortung umzuwandeln. Führungspersönlichkeiten müssen in der Lage sein, ein neues Team zu übernehmen oder Teammitglieder zu verlieren. Dieser Kurs hilft Führungskräften, ihre Rolle während des Wandels zu verstehen, die Auswirkungen ihres Ansatzes und ihrer Handlungen zu erkennen und als Motivator für Verbesserungen zu fungieren, der die Wachstumsschmerzen minimiert und gleichzeitig das Beste aus den Hindernissen und Lernkurven auf dem Weg dorthin macht.
Als Führungskraft sind Sie die Brücke zwischen Ihrer Organisation und dem angestrebten Wandel. Zu dieser Verantwortung gehört es, dem Wandel positiv zu begegnen, die Denkweise zu ändern und sich auf neue Positionen und Richtlinien einzustellen. Die Rolle des Managements im organisatorischen Wandel wird Ihnen einige proaktive Strategien aufzeigen, mit denen Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen können, dass es einen Plan gibt, und sie über die Einzelheiten informieren. Diese konstruktiven Einsichten können Ihren Mitarbeitern helfen, die bevorstehenden Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu zerstreuen und sie voranzubringen.
Lernziele
- Sie lernen Techniken für einen positiven Ausblick
- Wandel von Widerstand zu Fürsprache
- Sie verdienen sich den Respekt eines neuen Teams
- Uneinigkeit überwinden
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie Techniken an, um während organisatorischer Veränderungen eine positive Einstellung zu bewahren
- Kommunizieren Sie die Unternehmenserwartungen während des Änderungsprozesses deutlich
- Wandeln Sie Widerstand in Befürwortung um, indem Sie die Gründe für Veränderungen verstehen und Denkweisen verschieben
- Verdienen Sie Respekt und Vertrauen, wenn Sie ein etabliertes Team als neuer Manager übernehmen
- Überwinden Sie Uneinigkeit und verwenden Sie proaktive Strategien, um Mitarbeiter nach vorne zu bringen
- Dienen Sie als Motivator, der wachsende Probleme minimiert und sich an neue Positionen und Richtlinien anpasst
Wichtige Erkenntnisse
- Während Zeiten der Veränderung erstreckt sich die Rolle eines Führers weiter und tiefer als in Zeiten der Stabilität und Konsistenz.
- Führungskräfte, die sich für Veränderung einsetzen, benötigen eine starke Fähigkeit, zu beeinflussen und als positive Kraft zu fungieren.
- Das Verständnis der Gründe für Veränderung und möglichen Widerstände hilft den Führungskräften, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln.
- Als Führungskraft sind Sie die Brücke zwischen Ihrem Unternehmen und der angestrebten Veränderung, was beinhaltet, sich der Veränderung mit Positivität zu nähern und sich an neue Positionen und Richtlinien anzupassen.
- Proaktive Strategien, die den Plan und seine Details teilen, helfen Mitarbeitern, kommende Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und nach vorne zu gehen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Manager, die sich für Veränderung einsetzen und ihre Rolle während organisatorischer Veränderung verstehen möchten, den Einfluss ihrer Ansätze und Handlungen und wie Sie Verbesserungen motivieren.
Wie wird mir dieser Kurs helfen?
Er wird Ihnen helfen, Ihre Rolle während der Veränderung zu verstehen und proaktive Strategien zu zeigen, um Mitarbeitern zu zeigen, dass es einen Plan gibt, die Details zu teilen, ihnen zu helfen, die kommenden Veränderungen zu verstehen, Sorgen zu diffundieren und sie nach vorne zu bringen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt die Kommunikation von Unternehmenserwartungen für organisatorische Veränderungen, positive Ansätze zur Veränderung von Denkweisen und die Übernahme von etablierten Teams als neuer Manager, zusammen mit einer Einführung und einem Abschnitt zum Testen Ihres Wissens.
Was sind die Lernziele?
Die Lernziele sind, Techniken für eine positive Einstellung zu lernen, Widerstand in Befürwortung umzuwandeln, Respekt von einem neuen Team zu verdienen und Uneinigkeit zu überwinden.
Transkript
Transkript
(sanfte Musik) Wie balancieren Führungskräfte den Veränderungsbedarf eines Unternehmens aus? gegen das Bedürfnis der Mitarbeiter nach Stabilität und Sicherheit? Vieles davon beginnt damit, wie wir uns selbst tragen durch die Situation, damit wir den Übergang modellieren können zum Team. Willkommen beim Kurs von Knowledge City über die Rolle des Managements bei organisatorischen Veränderungen. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, Ihr Team auf Trab zu halten durch eine Veränderung, indem man den richtigen Weg kennt die richtigen neuen Ziele zu kommunizieren, reibungslose, potenziell störende organisatorische Übergänge mit Ihrer eigenen ansteckenden Positivität am Arbeitsplatz, und auf bessere Ergebnisse kalibrieren indem Sie wissen, wie man neue Daten sammelt und das Beste daraus macht wenn das Unternehmen wechselt, treiben Mitarbeiter das Ausscheiden an. Auch bei Unsicherheit den richtigen Ton treffen mit der Rolle des Managements bei organisatorischen Veränderungen.
Unterwegs lernen
Lerne überall — mit der KnowledgeCity-App schaust du Lektionen unterwegs.