Aprenda a dirigir eficazmente a sus empleados durante una transición
En tiempos de cambio, el papel de un líder es más amplio y profundo que en tiempos de estabilidad y coherencia. Los líderes que abogan por el cambio deben tener una gran capacidad de influencia y actuar como una fuerza positiva. Deben ser capaces de comprender las razones del cambio y cualquier posible resistencia, así como de cambiar la mentalidad para convertir la resistencia en defensa. Los líderes deben ser capaces de asumir un nuevo equipo o perder miembros del mismo. Este curso ayudará a los líderes a entender su papel durante el cambio, el impacto de su enfoque y acciones y cómo servir como motivador para la mejora que puede minimizar los dolores de crecimiento mientras aprovecha al máximo los baches de velocidad y las curvas de aprendizaje a lo largo del camino.
Como líder, usted es el puente entre su organización y el cambio previsto. Esa responsabilidad incluye abordar el cambio con positividad, cambiar la mentalidad y adaptarse a nuevas posiciones y políticas. El papel de la dirección en el cambio organizacional le mostrará algunas estrategias proactivas para que sus empleados sepan que hay un plan y para compartir los detalles. Estas ideas constructivas pueden ayudar a sus empleados a comprender los cambios que se avecinan, disipar la preocupación y hacerlos avanzar.
Objetivos de aprendizaje
- Aprender técnicas para una perspectiva positiva
- Cambiar la resistencia por la defensa
- Ganarse el respeto de un nuevo equipo
- Superar la disensión
Lo que aprenderás
- Aplicar técnicas para mantener una perspectiva positiva durante el cambio organizacional
- Comunicar claramente las expectativas de la empresa durante todo el proceso de cambio
- Convertir la resistencia al cambio en defensa al entender las razones del cambio y cambiar mentalidades
- Ganarse el respeto y la confianza al asumir un equipo establecido como nuevo gerente
- Superar la disensión y usar estrategias proactivas para impulsar a los empleados hacia adelante
- Servir como motivador que minimiza los dolores de crecimiento y se adapta a nuevas posiciones y políticas
Puntos clave
- Durante tiempos de cambio, el papel del líder es más amplio y profundo que durante tiempos de estabilidad y consistencia.
- Los líderes que defienden el cambio necesitan una fuerte capacidad de influencia y servir como una fuerza positiva.
- Entender las razones del cambio y cualquier resistencia potencial ayuda a los líderes a convertir la resistencia en defensa.
- Como líder, usted es el puente entre su organización y el cambio envisioned, que incluye abordar el cambio con positividad y adaptarse a nuevas posiciones y políticas.
- Las estrategias proactivas que comparten el plan y sus detalles ayudan a los empleados a entender los cambios próximos, aliviar la preocupación, y avanzar.
Preguntas frecuentes
¿Para quién es este curso?
Este curso es para líderes y gerentes que sirven como defensores del cambio y quieren comprender su papel durante el cambio organizacional, el impacto de su enfoque y acciones, y cómo motivar la mejora.
¿Cómo me ayudará este curso?
Le ayudará a entender su papel durante el cambio y le mostrará estrategias proactivas para informar a los empleados que hay un plan, compartir los detalles, ayudarles a entender los cambios próximos, aliviar la preocupación, e impulsarlos hacia adelante.
¿Qué temas cubre el curso?
El curso cubre la comunicación de expectativas de la empresa para el cambio organizacional, enfoques positivos para cambiar mentalidades, y asumir equipos establecidos como nuevo gerente, junto con una introducción y una sección Prueba de conocimiento.
¿Cuáles son los objetivos de aprendizaje?
Los objetivos de aprendizaje son aprender técnicas para una perspectiva positiva, convertir la resistencia en defensa, ganarse el respeto de un nuevo equipo, y superar la disensión.
Transcripción
Transcripción
(música suave) ¿Cómo equilibran los líderes la necesidad de cambio de una empresa? contra las necesidades de estabilidad y seguridad de los empleados? Mucho de esto comienza con la forma en que nos comportamos a través de la situación para que podamos modelar la transición al equipo Bienvenido al curso de Ciudad del Conocimiento sobre el papel de la dirección en el cambio organizacional. Este curso lo ayudará a mantener a su equipo enfocado a través de un cambio al conocer el camino correcto para comunicar los nuevos objetivos correctos, suavizar las transiciones organizacionales potencialmente discordantes con su propia positividad contagiosa en el lugar de trabajo, y calibrar hacia mejores resultados sabiendo cómo recopilar nuevos datos y aprovecharlos al máximo cuando la empresa cambia el combustible, las salidas de los empleados. Establezca el tono correcto incluso en la incertidumbre con el papel de la gerencia en el cambio organizacional.
Aprende sobre la marcha
Lleva tu aprendizaje a todas partes: la app de KnowledgeCity te permite ver las lecciones sobre la marcha.