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O papel da gestão na mudança organizacional
Aprenda como conduzir eficazmente os seus funcionários através de uma transiçãoPreview the first lesson free — get full access to all 5 lessons.
Avançado Fornecedor : Aaron-Marie Thoms 5 lições · 13m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
During times of change, a leader’s role spans further and deeper than it does in times of stability and consistency. Leaders who serve as advocates for change need to have a strong ability to influence and serve as a positive force. They must be able to understand the reasons for change and any potential resistance, as well as change mindsets to turn resistance into advocacy. Leaders must be able to take on a new team or lose team members. This course will help leaders understand their role during change, the impact of their approach and actions, and how to serve as a motivator for improvement that can minimize growing pains while making the most of speed bumps and learning curves along the way.
As a leader, you’re the bridge between your organization and the envisioned change. That responsibility includes approaching change with positivity, changing mindsets, and adapting to new positions and policies. Management’s Role in Organizational Change will show you some proactive strategies to let your employees know there is a plan and share the details. These constructive insights can help lead your employees to understand the coming changes, diffuse worry, and move them forward.
Learning Objectives
• Learn Techniques for a Positive Outlook
• Change Resistance to Advocacy
• Earn Respect From a New Team
• Overcome Dissention
O Que Você Vai Aprender
- Aplicar técnicas para manter uma perspectiva positiva durante mudança organizacional
- Comunicar as expectativas da empresa claramente durante o processo de mudança
- Transformar resistência em advocacia compreendendo os motivos da mudança e alterando mentalidades
- Ganhar respeito e confiança ao assumir um time estabelecido como novo gerente
- Superar dissensão e usar estratégias proativas para mover funcionários adiante
- Servir como um motivador que minimiza dores de crescimento e se adapta a novas posições e políticas
Principais Conclusões
- Durante tempos de mudança, o papel de um líder se estende mais longe e mais profundamente do que faz em tempos de estabilidade e consistência.
- Líderes que advogam por mudança precisam de uma forte capacidade de influenciar e servir como uma força positiva.
- Entender os motivos para mudança e qualquer resistência potencial ajuda líderes a transformar resistência em advocacia.
- Como líder, você é a ponte entre sua organização e a mudança planejada, o que inclui abordar a mudança com positividade e se adaptar a novas posições e políticas.
- Estratégias proativas que compartilham o plano e seus detalhes ajudam os funcionários a compreender mudanças futuras, dissipar preocupação e avançar.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso é para líderes e gerentes que servem como defensores de mudança e desejam entender seu papel durante mudança organizacional, o impacto de sua abordagem e ações, e como motivar melhoria.
Como este curso me ajudará?
Ele ajudará você a entender seu papel durante mudança e mostrará a você estratégias proativas para informar aos funcionários que existe um plano, compartilhar os detalhes, ajudá-los a compreender as mudanças futuras, dissipar preocupação e movê-los adiante.
Quais tópicos o curso abrange?
O curso abrange comunicação de expectativas da empresa para mudança organizacional, abordagens positivas para alterar mentalidades e assumir times estabelecidos como novo gerente, juntamente com uma introdução e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Quais são os objetivos de aprendizado?
Os objetivos de aprendizado são aprender técnicas para uma perspectiva positiva, transformar resistência em advocacia, ganhar respeito de um novo time e superar dissensão.
