Aprenda como conduzir eficazmente os seus funcionários através de uma transição
Em tempos de mudança, o papel de um líder estende-se mais e mais profundamente do que em tempos de estabilidade e consistência. Os líderes que servem como defensores da mudança precisam de ter uma forte capacidade de influenciar e servir como uma força positiva. Devem ser capazes de compreender as razões da mudança e qualquer potencial resistência, bem como mudar as mentalidades para transformar a resistência em defesa. Os líderes têm de ser capazes de assumir uma nova equipa ou perder membros da equipa. Este curso ajudará os líderes a compreender o seu papel durante a mudança, o impacto da sua abordagem e acções, e como servir de motivador para a melhoria que pode minimizar as dores de crescimento enquanto aproveitam ao máximo as lombas de velocidade e as curvas de aprendizagem ao longo do caminho.
Como líder, você é a ponte entre a sua organização e a mudança prevista. Essa responsabilidade inclui abordar a mudança com positividade, mudar as mentalidades e adaptar-se a novas posições e políticas. O Papel da Gestão na Mudança Organizacional mostrar-lhe-á algumas estratégias proactivas para que os seus funcionários saibam que existe um plano e partilhem os detalhes. Estas percepções construtivas podem ajudar a levar os seus funcionários a compreender as mudanças que se avizinham, difundir a preocupação e fazê-los avançar.
Objectivos de Aprendizagem
- Aprender Técnicas para uma Perspectiva Positiva
- Mudar a Resistência à Advocacia
- Ganhar o respeito de uma nova equipa
- Superar a Dissenção
O Que Você Vai Aprender
- Aplicar técnicas para manter uma perspectiva positiva durante mudança organizacional
- Comunicar as expectativas da empresa claramente durante o processo de mudança
- Transformar resistência em advocacia compreendendo os motivos da mudança e alterando mentalidades
- Ganhar respeito e confiança ao assumir um time estabelecido como novo gerente
- Superar dissensão e usar estratégias proativas para mover funcionários adiante
- Servir como um motivador que minimiza dores de crescimento e se adapta a novas posições e políticas
Principais Conclusões
- Durante tempos de mudança, o papel de um líder se estende mais longe e mais profundamente do que faz em tempos de estabilidade e consistência.
- Líderes que advogam por mudança precisam de uma forte capacidade de influenciar e servir como uma força positiva.
- Entender os motivos para mudança e qualquer resistência potencial ajuda líderes a transformar resistência em advocacia.
- Como líder, você é a ponte entre sua organização e a mudança planejada, o que inclui abordar a mudança com positividade e se adaptar a novas posições e políticas.
- Estratégias proativas que compartilham o plano e seus detalhes ajudam os funcionários a compreender mudanças futuras, dissipar preocupação e avançar.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso é para líderes e gerentes que servem como defensores de mudança e desejam entender seu papel durante mudança organizacional, o impacto de sua abordagem e ações, e como motivar melhoria.
Como este curso me ajudará?
Ele ajudará você a entender seu papel durante mudança e mostrará a você estratégias proativas para informar aos funcionários que existe um plano, compartilhar os detalhes, ajudá-los a compreender as mudanças futuras, dissipar preocupação e movê-los adiante.
Quais tópicos o curso abrange?
O curso abrange comunicação de expectativas da empresa para mudança organizacional, abordagens positivas para alterar mentalidades e assumir times estabelecidos como novo gerente, juntamente com uma introdução e uma seção Teste Seus Conhecimentos.
Quais são os objetivos de aprendizado?
Os objetivos de aprendizado são aprender técnicas para uma perspectiva positiva, transformar resistência em advocacia, ganhar respeito de um novo time e superar dissensão.
Transcrição
Transcrição
(música suave) Como os líderes equilibram a necessidade de mudança de uma empresa contra as necessidades de estabilidade e segurança dos funcionários? Muito disso começa com a forma como nos comportamos através da situação para que possamos modelar a transição para a equipe. Bem-vindo ao curso da Cidade do Conhecimento sobre o papel da administração na mudança organizacional. Este curso irá ajudá-lo a manter sua equipe na tarefa através de uma mudança, sabendo o caminho certo para comunicar os novos objetivos certos, transições organizacionais suaves potencialmente chocantes com sua própria positividade contagiante no local de trabalho, e calibrar para melhores resultados sabendo coletar novos dados e aproveitá-los ao máximo quando as mudanças de empresa alimentam as saídas dos funcionários. Defina o tom certo mesmo na incerteza com o papel da administração na mudança organizacional.
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