Apprenez à diriger efficacement vos employés tout pendant une transition
En période de changement, le rôle d’un leader s’étend plus loin et plus profondément qu’en période de stabilité et de cohérence. Les leaders qui défendent le changement doivent avoir une forte capacité d’influence et de force positive. Ils doivent être capables de comprendre les raisons du changement et toute résistance potentielle, ainsi que de changer les mentalités pour transformer la résistance en plaidoyer. Les leaders doivent être capables d’affronter une nouvelle équipe ou de perdre des membres de l’équipe. Ce cours aidera les leaders à comprendre leur rôle pendant le changement, l’impact de leur approche et de leurs actions, et comment servir de motivateur pour l’amélioration qui peut minimiser les douleurs de croissance tout en tirant le meilleur parti des ralentisseurs et des courbes d'apprentissage en cours de route.
En tant que leader, vous êtes le pont entre votre organisation et le changement envisagé. Cette responsabilité comprend l’approche du changement avec positivité, le changement des mentalités et l’adaptation aux nouveaux postes et politiques. Le rôle de la direction dans le changement organisationnel vous montrera quelques stratégies proactives pour informer vos employés qu’il existe un plan et partager les détails. Ces aperçus constructifs peuvent aider vos employés à comprendre les changements à venir, à désamorcer les inquiétudes et à les faire progresser.
Objectifs de la formation
- Apprendre des techniques pour une perspective positive
- Passer de la résistance à la défense des intérêts
- Gagner le respect d’une nouvelle équipe
- Surmonter les dissensions
Ce que vous allez apprendre
- Appliquer des techniques pour maintenir une perspective positive lors d'un changement organisationnel
- Communiquer clairement les attentes de l'entreprise tout au long du processus de changement
- Transformer la résistance en soutien en comprenant les raisons du changement et en modifiant les mentalités
- Gagner le respect et la confiance lors de la prise en charge d'une équipe établie en tant que nouveau manager
- Surmonter les dissensions et utiliser des stratégies proactives pour faire avancer les employés
- Agir en tant que motivateur qui minimise les difficultés de croissance et s'adapte aux nouveaux postes et politiques
Points clés à retenir
- En période de changement, le rôle d'un leader va plus loin et plus en profondeur qu'en période de stabilité et de cohérence.
- Les leaders qui promeuvent le changement doivent avoir une forte capacité d'influence et agir comme une force positive.
- Comprendre les raisons du changement et toute résistance potentielle aide les dirigeants à transformer la résistance en soutien.
- En tant que leader, vous êtes le pont entre votre organisation et le changement envisagé, ce qui implique d'aborder le changement avec positivité et de s'adapter aux nouveaux postes et politiques.
- Les stratégies proactives qui partagent le plan et ses détails aident les employés à comprendre les changements à venir, à dissiper leurs inquiétudes et à aller de l'avant.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours s'adresse aux dirigeants et aux managers qui servent de défenseurs du changement et souhaitent comprendre leur rôle pendant un changement organisationnel, l'impact de leur approche et de leurs actions, et comment motiver l'amélioration.
Que m'aidera à faire ce cours ?
Il vous aidera à comprendre votre rôle pendant le changement et vous montrera des stratégies proactives pour informer les employés qu'il y a un plan, en partager les détails, les aider à comprendre les changements à venir, dissiper leurs inquiétudes et les faire avancer.
Quels sujets le cours aborde-t-il ?
Le cours aborde la communication des attentes de l'entreprise lors du changement organisationnel, les approches positives pour changer les mentalités et la prise en main d'équipes établies en tant que nouveau manager, ainsi qu'une introduction et une section Testez vos connaissances.
Quels sont les objectifs d'apprentissage ?
Les objectifs d'apprentissage sont d'acquérir des techniques pour avoir une perspective positive, transformer la résistance en adhésion, gagner le respect d'une nouvelle équipe et surmonter la dissension.
Transcription
Transcription
(musique douce) Comment les dirigeants concilient-ils le besoin de changement d'une entreprise contre les besoins de stabilité et de sécurité des employés ? Cela commence en grande partie par la façon dont nous nous comportons à travers la situation afin que nous puissions modéliser la transition à l'équipe. Bienvenue au cours de Knowledge City sur le rôle de la direction dans le changement organisationnel. Ce cours vous aidera à garder votre équipe concentrée sur la tâche à travers un changement en connaissant le bon chemin pour communiquer les bons nouveaux objectifs, lisser les transitions organisationnelles potentiellement discordantes avec votre propre positivité contagieuse au travail, et calibrer vers de meilleurs résultats en sachant collecter de nouvelles données et en tirer le meilleur parti lorsque l'entreprise modifie les départs d'employés de carburant. Donnez le ton juste même dans l'incertitude avec le rôle de la direction dans le changement organisationnel.
Apprendre en déplacement
Apprenez partout — l'application KnowledgeCity vous permet de suivre les leçons en déplacement.