Kursbeschreibung
Die Planung des Stakeholder-Managements und der Einbindung von Stakeholdern ist ein wichtiger Schritt für alle Projekte. In der Regel hat dieser Plan die Form eines Dokuments, in dem dargelegt wird, wie Sie die Stakeholder identifizieren und ihre Erwartungen, Wünsche und Ziele verwalten werden. Es gibt jedoch noch weitere Pläne, die für die Erstellung eines umfassenden Plans von entscheidender Bedeutung sind, und es ist wichtig, diese sorgfältig auszuarbeiten, um den Erfolg sicherzustellen. Was sollten Sie also tun, um diese Pläne zu erstellen? Diese Lektionen über die Planung des Stakeholder-Managements im Projekt liefern die notwendigen Werkzeuge für die Planung des Stakeholder-Managements und einen spezifischen Plan für die Kommunikation mit ihnen. Zunächst lernen Sie, wie Sie den Projekterfolg durch Befragung definieren und dabei auch traditionelle Messgrößen berücksichtigen. Dann lernen Sie, wie Sie die Projektanforderungen und die Erwartungen der Stakeholder ermitteln und wen Sie während dieses Prozesses konsultieren sollten. Danach werden Sie sich mit der Erstellung von Plänen für das Stakeholder-Management und die Kommunikation befassen, die beide für den Projekterfolg wesentlich sind. In der letzten Lektion erfahren Sie, wie Sie den Projekterfolg bewerten können.
Was Sie lernen werden
- Entwickeln Sie Stakeholder-Management- und Kommunikationspläne, die für den Projekterfolg unverzichtbar sind
- Definieren Sie Projektanforderungen und bestimmen Sie die Erwartungen der Stakeholder, einschließlich der Frage, wen Sie konsultieren sollten
- Definieren Sie Projekterfolg durch Befragung und traditionelle Messungen
- Evaluieren Sie Projekterfolg
- Identifizieren Sie Stakeholder und verwalten Sie ihre Erwartungen, Wünsche und Ziele
Wichtige Erkenntnisse
- Die Planung des Stakeholder-Managements und der Engagement ist ein kritischer Schritt für alle Projekte und erfolgt normalerweise in Form eines Dokuments, das beschreibt, wie Stakeholder identifiziert werden und ihre Erwartungen, Wünsche und Ziele verwaltet werden.
- Neben dem Stakeholder-Management-Plan sind andere Pläne entscheidend, um einen umfassenden Plan zu bilden und müssen sorgfältig erarbeitet werden, um Erfolg zu sichern.
- Die Definition von Projekterfolg beinhaltet Befragung zusammen mit der Berücksichtigung traditioneller Messungen.
- Sowohl ein Stakeholder-Management-Plan als auch ein Projekt-Kommunikationsplan sind für den Projekterfolg unverzichtbar.
- Die Identifikation von Projektanforderungen und den Erwartungen der Stakeholder umfasst die Bestimmung, wen Sie während des Prozesses konsultieren sollten.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Planung des Stakeholder-Managements und einen spezifischen Plan für die Kommunikation mit Stakeholdern, einschließlich der Definition von Projekterfolg, Identifikation von Projektanforderungen und Erwartungen der Stakeholder, Erstellung von Stakeholder-Management- und Kommunikationsplänen und Evaluierung von Projekterfolg.
Was sind die Lernziele dieses Kurses?
Die Ziele sind die Entwicklung von Stakeholder-Management- und Kommunikationsplänen, die Evaluierung von Projekterfolg, die Definition von Projektanforderungen und die Bestimmung von Erwartungen der Stakeholder.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs enthält Lektionen zu Definition von Projekterfolg; Identifikation von Projektanforderungen und Erwartungen der Stakeholder; Bildung eines Stakeholder-Management-Plans; Bildung eines Projekt-Kommunikationsplans; Evaluierung von Projekterfolg und einer Bewertung zum Überprüfen Ihres Wissens.
Was ist ein Stakeholder-Management-Plan nach diesem Kurs?
Es ist normalerweise ein Dokument, das beschreibt, wie Sie Stakeholder identifizieren und ihre Erwartungen, Wünsche und Ziele verwalten.
Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.5
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