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Den Zeitplan fertigstellen

Sie leiten Ihr Projektteam an, damit es verständlich ist, wer was und wann macht.
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Kurs: Auf Abruf
Mittelstufene  Anbieter Ray Frohnhoefer  6 Lektionen ·  17m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Wenn die Arbeit identifiziert und gut verstanden ist und die Reihenfolge der Arbeiten bekannt ist, können Sie den endgültigen Projektplan erstellen. In diesem Modul erfahren Sie mehr über die Zuweisung von Ressourcen, Einschränkungen, die Berücksichtigung von Zwängen und Risiken, wie Sie letzte Anpassungen vornehmen und vieles mehr.

 

Was Sie lernen werden

  • Zerlegen Sie Projektaktivitäten in kürzere, handhabbare Aufgaben und schätzen Sie die Aufgabendauer
  • Weisen Sie Ressourcen zu Aufgaben zu, während Sie Einschränkungen, Begrenzungen und Risiken berücksichtigen
  • Untersuchen Sie den kritischen Pfad eines Projekts, um abschließende Anpassungen am Zeitplan zu vornehmen
  • Überarbeiten Sie Aufgabenzuordnungen mithilfe des kritischen Pfades
  • Wenden Sie Zeitplan-Best-Practices an, wenn Sie einen Projektzeitplan finalisieren

Wichtige Erkenntnisse

  • Ein endgültiger Projektzeitplan kann erstellt werden, sobald die Arbeit identifiziert, gut verstanden und die Reihenfolge bekannt ist.
  • Der Aufbau eines Zeitplans beinhaltet die Zuweisung von Ressourcen und die Berücksichtigung von Einschränkungen, Begrenzungen und Risiken.
  • Die Untersuchung des kritischen Pfades eines Projekts hilft Ihnen, abschließende Anpassungen am Zeitplan vorzunehmen.
  • Projektaktivitäten werden in kürzere Aufgaben zerlegt, deren Dauer dann geschätzt wird.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Dieses Modul behandelt die Erstellung Ihres endgültigen Projektzeitplans, einschließlich der Zuweisung von Ressourcen, Betrachtung von Einschränkungen, Berücksichtigung von Begrenzungen und Risiken, Untersuchung des kritischen Pfades und Vornehmen von endgültigen Anpassungen.

Was werde ich in diesem Kurs lernen zu tun?

Sie lernen, wie Sie Projektaktivitäten in kürzere Aufgaben zerlegen, Ressourcen zuweisen, während Sie Einschränkungen, Begrenzungen und Risiken berücksichtigen, und den kritischen Pfad eines Projekts untersuchen, um abschließende Anpassungen am Zeitplan vorzunehmen.

Wann ist dieses Modul in einem Projekt relevant?

Es gilt, sobald die Arbeit identifiziert, gut verstanden und die Reihenfolge bekannt ist, um Ihren endgültigen Projektzeitplan zu erstellen.

Welche Lektionen sind enthalten?

Lektionen umfassen Identifizierung von Aufgaben und Schätzung der Aufgabendauer, Zuweisung von Ressourcen zu Aufgaben, Berücksichtigung von Einschränkungen, Begrenzungen und Risiken, Überarbeitung von Zuordnungen mithilfe des kritischen Pfades, Zeitplan-Best-Practices und eine Testen-Sie-Ihr-Wissen-Bewertung.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.5

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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