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Ziele für ein wirksames Veränderungsmanagement

Strategien zur effektiven Bewältigung des Wandels entwickeln
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Kurs: Auf Abruf
Mittelstufene  Anbieter Rhonda Tenenbaum  7 Lektionen ·  28m  in Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinesisch (vereinfacht) 

Kursbeschreibung

Dieses Modul konzentriert sich auf die Festlegung von Zielen für ein effektives Veränderungsmanagement. Es behandelt interne und externe Einflussfaktoren, den Umgang mit dem Widerstand der Mitarbeiter sowie das Erkennen und Überwinden von Transformationsfehlern. Es wird auch gezeigt, wie man die verschiedenen Gruppen in der Organisation einbindet, eine organisationsweite Vision kommuniziert und umsetzt und wie man flexibel und offenbleibt, um zukünftigen Erfolg zu gewährleisten.

Was Sie lernen werden

  • Unterscheiden Sie zwischen adaptiven, transitorischen und transformativen Änderungen
  • Erstellen Sie Änderungsstrategien für verschiedene Arten von organisatorischen Zielen
  • Erkennen und überwinden Sie Transformationsfehler
  • Navigieren Sie durch den Widerstand der Mitarbeiter und befassen Sie sich mit internen und externen Einflussfaktoren
  • Kommunizieren und führen Sie eine organisationsweite Vision durch
  • Bleiben Sie agil und aufgeschlossen, um zukünftigen Erfolg zu gewährleisten

Wichtige Erkenntnisse

  • Das Setzen klarer Ziele ist zentral für die wirksame Verwaltung organisatorischer Veränderungen.
  • Sowohl interne als auch externe Einflussfaktoren müssen bei der Verwaltung von Veränderungen berücksichtigt werden.
  • Die Erkennung und Überwindung von Transformationsfehlern ist Teil der Führung erfolgreicher Veränderungen.
  • Die Einbindung verschiedener Stakeholder unterstützt eine organisationsweite Vision.
  • Das Bleiben agil und aufgeschlossen hilft, zukünftigen Erfolg während Veränderungen zu gewährleisten.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieses Modul?

Dieses Modul konzentriert sich auf das Setzen von Zielen zur wirksamen Verwaltung von Veränderungen. Es erörtert interne und externe Einflussfaktoren, die Navigation durch den Widerstand der Mitarbeiter und die Erkennung und Überwindung von Transformationsfehlern. Es zeigt auch, wie Sie verschiedene Stakeholder einbinden, eine organisationsweite Vision kommunizieren und durchführen und agil und aufgeschlossen bleiben, um zukünftigen Erfolg zu gewährleisten.

Welche Arten von Veränderungen erläutert der Kurs?

Der Kurs behandelt die Unterschiede zwischen adaptiven, transitorischen und transformativen Änderungen.

Welche Fähigkeiten werde ich von diesem Kurs erwerben?

Sie werden lernen, Änderungsstrategien für verschiedene organisatorische Ziele zu erstellen, Transformationsfehler zu erkennen und zu überwinden, eine organisationsweite Vision zu kommunizieren und durchzuführen, und agil und aufgeschlossen zu bleiben, um zukünftigen Erfolg zu gewährleisten.

Welche Themen werden in den Lektionen behandelt?

Die Lektionen behandeln interne Einflussfaktoren, externe Einflussfaktoren, Navigation durch den Widerstand der Mitarbeiter, Erkennung und Überwindung von Transformationsfehlern, Einbindung verschiedener Stakeholder, Kommunikation und Durchführung einer organisationsweiten Vision sowie das Bleiben agil und aufgeschlossen, um zukünftigen Erfolg zu gewährleisten.

Berufszertifizierungen und Fortbildungseinheiten (CEUs)

Society for Human Resource Management (SHRM®)

Professional Development Credits (PDCs): 0.5

Zertifizierungsprogrammkategorien:
Leadership & NavigationBusiness AcumenConsultationGlobal MindsetEthical PracticeRelationship ManagementAnalytical AptitudeCommunicationDiversity, Equity & Inclusion

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