Descrição do Curso
Este módulo concentra-se na definição de metas para gerenciares mudanças com eficiência. Ele discute influenciadores internos e externos, a navegar na resistência dos funcionários e reconhecer e superar falhas transformacionais. Ele também demonstra como envolveres diferentes públicos organizacionais, comunicares e executares uma visão de toda a organização e permanecer ágil e aberto para garantires o sucesso futuro.
O Que Você Vai Aprender
- Distinga entre mudança adaptativa, de transição e transformacional
- Crie estratégias de mudança para diferentes tipos de objetivos organizacionais
- Reconheça e supere falhas de transformação
- Navegue pela resistência dos funcionários e aborde influenciadores internos e externos
- Comunique e execute uma visão de toda a organização
- Mantenha-se ágil e aberto para garantir o sucesso futuro
Principais Conclusões
- Definir objetivos claros é central para gerenciar mudança organizacional de forma eficaz.
- Influenciadores internos e externos devem ser abordados ao gerenciar mudança.
- Reconhecer e superar falhas de transformação faz parte de conduzir mudança bem-sucedida.
- Envolver diferentes constituintes organizacionais apoia uma visão de toda a organização.
- Manter-se ágil e aberto ajuda a garantir o sucesso futuro durante mudança.
Perguntas Frequentes
O que este módulo abrange?
Este módulo foca em estabelecer objetivos para gerenciar mudança organizacional de forma eficaz. Discute influenciadores internos e externos, navegando pela resistência dos funcionários e reconhecendo e superando falhas transformacionais. Também demonstra como envolver diferentes constituintes organizacionais, comunicar e executar uma visão de toda a organização e manter-se ágil e aberto para garantir o sucesso futuro.
Que tipos de mudança o curso explica?
O curso abrange as diferenças entre mudança adaptativa, de transição e transformacional.
Quais habilidades vou ganhar neste curso?
Você aprenderá a criar estratégias de mudança para diferentes objetivos organizacionais, reconhecer e superar falhas de transformação, comunicar e executar uma visão de toda a organização e manter-se ágil e aberto para garantir o sucesso futuro.
Que tópicos são abordados nas lições?
As lições abordam influenciadores internos, influenciadores externos, navegando pela resistência dos funcionários, reconhecendo e superando falhas de transformação, envolvendo diferentes constituintes organizacionais, comunicando e executando uma visão de toda a organização e mantendo-se ágil e aberto para garantir o sucesso futuro.
Certificações profissionais e Unidades de Educação Continuada (CEUs)
Professional Development Credits (PDCs): 0.5
A KnowledgeCity é aprovada pela SHRM como uma Fornecedora Geral de Recertificação para oferecer créditos de desenvolvimento profissional (PDCs) SHRM-CP ou SHRM-SCP. Ao fazer os cursos aprovados pelo SHRM, a KnowledgeCity pode conceder Créditos de Desenvolvimento Profissional SHRM (PDCs) para programas de conhecimento e competência de RH relacionadas com o SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ (o SHRM BASK™).
