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Contratos de proyecto y gestión de costos

Aprenda a producir estimaciones de costos precisas para su proyecto, para que todo se mantenga dentro de su presupuesto
Ve la primera lección gratis — obtén acceso completo a las 9 lecciones.

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Curso: A demanda
Intermedio  Proveedor Danny Howell  9 Lecciones ·  34m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chino simplificado 

Descripción del curso

La fijación de precios y estimaciones adecuadas y precisas es una parte esencial de la planificación del proyecto. Sin una idea precisa de los gastos de su proyecto, no puede saber si su proyecto se mantendrá dentro del presupuesto. En este curso, comprenderá las dificultades de la estimación y los riesgos potenciales que puede enfrentar al fijar el precio de un proyecto. Aprenderá a manejar las adquisiciones, perfeccionará sus habilidades de negociación de contratos y revisará los diversos tipos de contratos y sus riesgos asociados. También comprenderá cuándo puede ser apropiado rescindir un contrato y cuándo es el momento de cerrar un proyecto.

Lo que aprenderás

  • Aplicar métodos para estimar los costos de un proyecto
  • Identificar los peligros potenciales y riesgos asociados con la fijación de precios de un proyecto
  • Navegar el proceso de contratación, incluyendo sus etapas y tipos de adquisición
  • Definir especificaciones de contratación y tipos de decisiones
  • Conducir negociaciones de contratos y comparar tipos de contratos y sus riesgos relativos
  • Determinar situaciones apropiadas para rescindir un contrato o cerrar un proyecto

Puntos clave

  • La fijación de precios y la estimación apropiadas y precisas es una parte esencial de la planificación de proyectos, ya que no puedes saber si un proyecto se mantendrá dentro del presupuesto sin una idea precisa de sus gastos.
  • El curso cubre dos tipos de adquisiciones de contratos y tres tipos de especificaciones de contratación.
  • Diferentes tipos de contratos conllevan diferentes niveles de riesgo relativo, que el curso revisa junto con mejores prácticas para negociaciones de contratos.
  • Saber cuándo rescindir un contrato y cuándo cerrar un proyecto son decisiones distintas que el curso ayuda a los estudiantes a reconocer.
  • La fijación de precios en un proyecto implica peligros y riesgos potenciales que se enseña a los estudiantes a anticipar.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre métodos de estimación, fijar precios a un proyecto y sus peligros potenciales, manejo de contratación, definición de especificaciones y tipos de decisiones, negociaciones de contratos, tipos de contratos y riesgo relativo, y cuándo rescindir o cerrar un proyecto.

¿Aprenderé sobre diferentes tipos de contratos?

Sí. El curso revisa varios tipos de contratos y sus riesgos asociados, e incluye lecciones sobre descripción general de negociaciones de contratos, tipos de contratos y riesgo relativo, y consejos de negociación de contratos.

¿Aborda el curso la contratación?

Sí. Enseña cómo manejar la contratación, cubriendo la etapa del proceso de contratación y dos estrategias a considerar, así como tres tipos de especificaciones de contratación.

¿Explica el curso cuándo terminar un contrato o un proyecto?

Sí. Te ayuda a entender cuándo puede ser apropiado rescindir un contrato y cuándo es hora de cerrar un proyecto, incluyendo una lección sobre rescindir o cerrar el proyecto.

Certificaciones profesionales y Unidades de Educación Continua (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.75

Categorías de programas de certificación:
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