المؤسسات المانحة للشهادات
وصف الدورة
يعتبر تقدير الأسعار الصحيح والدقيق جزءاً أساسياً من تخطيط المشروع، لأنك لن تستطيع معرفة ما إذا كانت ستبقى تكاليف مشروعك ضمن حدود ميزانيتك دون امتلاك فكرة دقيقة عن هذه النفقات. ستكتسب في هذه الدورة التدريبية فهماً لمخاطر التقدير المحتملة التي قد تواجهها عند تحديد تكاليف المشروع، وستتعلّم كيفية التعامل مع المشتريات وتحسين مهارات التفاوض بخصوص العقود ومراجعة مختلف أنواع العقود والمخاطر المرتبطة بها. ستفهم أيضاً متى يكون إنهاء أحد العقود مناسباً ومتى يحين وقت إغلاق المشروع.
أهداف الدورة التدريبية:
- التعرّف على طرق لتقدير تكاليف المشروع
- فهم أنواع العقود
- التعرّف على الأخطار المحتملة المرتبطة بتحديد تكاليف المشروع
- اكتشاف مرحلة عملية الشراء واستراتيجيتين يجب أخذهما بعين الاعتبار
- فهم ثلاثة أنواع من مواصفات المُشتريات
- تعلّم أفضل ممارسات التفاوض على العقود وأنواع العقود والمخاطر
- اكتشاف الحالات المناسبة لإغلاق المشروع أو إنهاء العقد
ما ستتعلمه
- تطبيق أساليب تقدير تكاليف المشروع
- تحديد المخاطر والأخطار المحتملة المرتبطة بتسعير المشروع
- التعامل مع عملية المشتريات بما فيها مراحلها وأنواع الاقتناء
- تعريف مواصفات المشتريات وأنواع القرارات
- إجراء التفاوض العقدي ومقارنة أنواع العقود ودرجات مخاطرها النسبية
- تحديد المواقف المناسبة لإنهاء عقد أو إغلاق مشروع
النقاط الرئيسية
- يُعدّ التسعير والتقدير الدقيق والسليم ركيزةً أساسية في تخطيط المشاريع، إذ لا يمكن معرفة ما إذا كان المشروع سيلتزم بالميزانية دون تصور دقيق لتكاليفه.
- تتناول الدورة نوعين من اقتناء العقود وثلاثة أنواع من مواصفات المشتريات.
- تنطوي أنواع العقود المختلفة على درجات متفاوتة من المخاطر النسبية، وتستعرض الدورة ذلك جنبًا إلى جنب مع أفضل الممارسات في التفاوض العقدي.
- معرفة متى يجب إنهاء عقد ومتى يجب إغلاق مشروع قراران متمايزان تساعد الدورة المتعلمين على التمييز بينهما.
- يتضمن تسعير المشروع مخاطر وأخطارًا محتملة يُعلَّم المتعلمون كيفية استباقها.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تتناوله هذه الدورة؟
تتناول الدورة أساليب التقدير، وتسعير المشروع ومخاطره المحتملة، والتعامل مع المشتريات، وتعريف المواصفات وأنواع القرارات، والتفاوض العقدي، وأنواع العقود ودرجات مخاطرها النسبية، ومتى يتم إنهاء عقد أو إغلاق مشروع.
هل ستتعلم أنواع العقود المختلفة؟
نعم. تستعرض الدورة أنواع العقود المختلفة والمخاطر المرتبطة بها، وتتضمن دروسًا حول نظرة عامة على التفاوض العقدي وأنواع العقود ودرجات مخاطرها النسبية ونصائح التفاوض العقدي.
هل تتطرق الدورة إلى موضوع المشتريات؟
نعم. تُعلّمك الدورة كيفية التعامل مع المشتريات، وتتناول مرحلة عملية المشتريات واستراتيجيتين ينبغي مراعاتهما، فضلًا عن ثلاثة أنواع من مواصفات المشتريات.
هل تشرح الدورة متى تنهي عقدًا أو تغلق مشروعًا؟
نعم. تساعدك الدورة على فهم متى قد يكون من المناسب إنهاء عقد ومتى يحين وقت إغلاق المشروع، بما في ذلك درس متخصص في إنهاء العقد أو إغلاق المشروع.
الشهادات المتخصصة ووحدات التعليم المستمر (CEUs)
Professional Development Units (PDUs): 0.75
راجع برنامج شريك التدريب التابع لمعهد إدارة المشروعات (PMI®) دورات نوليدج سيتي واعتمدها. ويمكن للمتعلمين الحصول على شهادات نوليدج سيتي المقدمة من معهد إدارة المشروعات عند إتمام دراسة وحدات التطوير المهني لدورات نوليدج سيتي المتخصصة في مجالات إدارة المشروعات وإدارة الأعمال والقيادة وغيرها الكثير.
