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项目合同与成本管理

了解如何为您的项目产生准确的成本评估,使预算保持在预算之内
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课程:按需
中级  提供者 Danny Howell  9 课时 ·  34m  语言:阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文 

课程描述

正确而准确的定价和评估是项目计划的重要组成部分。如果不准确了解您的项目支出,就无法知道您的项目是否会超出预算。在本课程中,您将了解评估的陷阱以及为项目定价时可能面临的潜在风险。您将学习如何处理采购、磨砺合同谈判技巧,以及审查各种类型的合同及其相关风险。您还将了解何时该终止合同以及何时该结束项目。

您将学到的内容

  • 运用估算项目成本的方法
  • 识别为项目定价时可能存在的潜在危险与风险
  • 熟悉采购流程,包括其各个阶段和采购类型
  • 定义采购规范和决策类型
  • 开展合同谈判,并比较各类合同类型及其相对风险
  • 判断终止合同或结束项目的适当时机

关键要点

  • 恰当而准确的定价和估算是项目规划的重要组成部分,因为如果没有对项目支出的准确认识,你就无法知道项目是否会保持在预算范围之内。
  • 本课程涵盖两种合同采购类型和三种采购规范类型。
  • 不同的合同类型具有不同程度的相对风险,本课程将对此进行讲解,并介绍合同谈判的最佳实践。
  • 知道何时终止合同以及何时结束项目是两个不同的决策,本课程将帮助学员加以辨别。
  • 为项目定价涉及潜在的危险和风险,本课程将教导学员如何加以预判。

常见问题

本课程涵盖哪些内容?

它涵盖估算方法、项目定价及其潜在危险、采购处理、定义规范和决策类型、合同谈判、合同类型与相对风险,以及何时终止或结束项目。

我会学习不同类型的合同吗?

会。本课程将讲解各类合同类型及其相关风险,并包含合同谈判概述、合同类型与相对风险,以及合同谈判技巧等课程内容。

本课程是否涉及采购?

是的。它将教授如何处理采购,涵盖采购流程阶段和两种值得考虑的策略,以及三种采购规范类型。

本课程是否说明何时结束合同或项目?

是的。它将帮助你理解何时适合终止合同以及何时该结束项目,其中包括一节关于终止或结束项目的课程。

专业认证和继续教育单位 (CEUs)

Project Management Institute (PMI®)

Professional Development Units (PDUs): 0.75

认证项目类别:
Ways of WorkingPower SkillsBusiness Acumen

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