سواءً كنت مسافراً لقضاء عطلة أو تقضي يوماً حافلاً بالعمل، سيتيح لك جدول المواعيد المناسب الوصول إلى رحلتك في الوقت المحدد أو عقد إحدى الاجتماعات…
سواءً كنت مسافراً لقضاء عطلة أو تقضي يوماً حافلاً بالعمل، سيتيح لك جدول المواعيد المناسب الوصول إلى رحلتك في الوقت المحدد أو عقد إحدى الاجتماعات المهمّة، وهذا ينطبق أيضاً على تخطيط المشاريع في مجال الأعمال. يجب جدولة المشاريع وتخطيطها بشكل صحيح للالتزام بمواعيد التسليم النهائية. ستتعلم في هذه الدورة التدريبية أنواع مختلفة من مخططات الجدولة والرسوم البيانية التي قد تجعل تخطيط المشاريع أسهل. ستكتسب فهماً أفضل للركود والضغط، بالإضافة إلى طرق إدارة موارد المشروع. وأخيراً، ستلقي نظرة على نصائح تساعدك في تنظيم خطة مشروعك.
أهداف الدورة التدريبية:
- التعرّف على أدوات الجدولة مثل (Gantt) و(Milestone) و(PERT)
- اكتشاف مفاهيم مهمّة مثل الركود أو التعويم، والتي تؤثر على مرونة جدول المواعيد
- فهم ضغط جدول المواعيد
- اكتساب معرفة حول تخصيص الموارد والتسوية
ما ستتعلمه
- تطبيق أدوات الجدولة بما فيها مخططات جانت والمعالم الرئيسية وPERT لتخطيط المشاريع
- شرح مفهوم الوقت الاحتياطي (أو الهامش) وتأثيره على مرونة الجدول الزمني
- فهم أساليب ضغط الجدول الزمني
- إدارة توزيع الموارد وموازنتها عبر مراحل المشروع
- تنظيم خطة المشروع باستخدام نصائح جدولة عملية
النقاط الرئيسية
- يُسهم التخطيط والجدولة السليمة للمشروع في إنجازه ضمن المواعيد المحددة.
- يمكن لمخططات وأشكال الجدولة كمخططات جانت والمعالم الرئيسية وPERT أن تُيسّر عملية تخطيط المشروع.
- يؤثر الوقت الاحتياطي أو الهامش على مرونة الجدول الزمني للمشروع.
- يُعدّ توزيع الموارد وموازنتها جزءًا من إدارة موارد المشروع.
- يُعدّ ضغط الجدول الزمني مفهومًا مُتناولًا في الدورة للمساعدة في تعديل الجداول الزمنية للمشاريع.
الأسئلة الشائعة
ما أدوات الجدولة التي تتناولها هذه الدورة؟
تتناول الدورة أدوات الجدولة كمخططات جانت والمعالم الرئيسية وPERT.
ما المفاهيم الرئيسية التي سأتعلمها في هذه الدورة؟
ستكتسب فهمًا لمفاهيم كالوقت الاحتياطي (أو الهامش) وضغط الجدول الزمني وأساليب إدارة موارد المشروع من خلال توزيع الموارد وموازنتها.
لمن تُوجَّه هذه الدورة؟
تُوجَّه إلى كل من يحتاج إلى جدولة المشاريع وتخطيطها بصورة سليمة للوفاء بالمواعيد المحددة، من خلال تعلُّم أساسيات جدولة المشاريع.
ما الدروس التي تتضمنها الدورة؟
تشمل الدروس: أدوات الجدولة (جانت والمعالم الرئيسية وPERT)؛ والجدولة: تحقق من فهمك؛ والوقت الاحتياطي والضغط ومعالجة الموارد؛ ونصائح الجدولة.
النص
النص
يمكن إدارة المشاريع باستخدام برامج عدة وفي السنوات الأخيرة نظراً لتوافر الأجهزة المتنقلة المتصلة بالإنترنت يوجد العديد من خيارات الأدوات المتاحة عبر الإنترنت لأنشاء جدول خاص بك بغض النظر عن الوسيلة التي تستخدمها يوجد احتمال كبيرة أن تستخدم إحدى المنهجيات المعروفة لمتابعة مهام المشروع ومراحله دعنا نلقي نظرة على التقنيات الأساسية لجدولة المشروع مخطط غانت أو الرسومات البيانية تنطوي هذه التقنيات على تقويم متسلسل أفقي بحيث تظهر التواريخ السابقة ناحية اليسار وتظهر التواريخ المستقبلية ناحية اليمين تُدرج المهام بطول العمود الأيسر وتمثلها شبكة بيانية زمنية عبر التواريخ في التقويم المتسلسل ناحية اليمين مخطط المراحل الزمنية يركز مخطط المراحل الزمنية على المهام المجدولة المخطط لها الحدوث في أوقات معينة عبر عمر المشروع يتمثل الاختلاف بين مخطط غانت ومخطط الشبكة البيانية أن مخطط المراحل الزمنية يركز تحديداً على بداية وإنجاز مهام محددة مهمة أو حرجة أو مراجعات أو تسليم معدات أو تواريخ موافقات أو أحداث مهمة أخرى أنه عرض ذو مستوى أعلى بكثير بخلاف أنواع الجدولة الأخرى عملية خط التوازن يتم عادة تنفيذ عملية خط التوازن عندما يتضمن المشروع عمليات متكررة ضمن نطاق المشروع تستخدم عملية التحكم لجمع البيانات وقياسها وعرضها سواء بيانات تتعلق بالمدة أو التكلفة أو إنجاز المهام ويتم قياسها جميعاً مقابل خطة المشروع المخططات الشبكية المخطط الشبكي هو طريقة بيانية لعرض المهام والمهام الملحقة والمسار الحرج لمشروعك يتم تمثيل المهام في المخطط الشبكي عن طريق مربعات تسمى نقط التقاء تعرف المهام الملحقة بخطوط تصل المربعات ببعضها يوجد العديد من أنواع المخططات الشبكية لدعم إدارة جدولة المشاريع سنركز على أكثر النماذج انتشاراً والمعروف باسم تقنيات تقييم البرنامج ومراجعته
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.