إدارة المشاريع

Name: إدارة المشاريع
Author: شيري بيترو

تحقيق النجاح من خلال التوازن بين الوقت و التكاليف والموارد المتاحة

شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ27.

دورة تدريبية: عند الطلب

اسمي شيري بيترو مرحباً بك في نوليدج سيتي مع دورتنا التدريبية عن أساسيات إدارة المشاريع سنتحدث اليوم عن مبادئ إدارة المشاريع سواء كان مشروعاً بكلفة مئة ألف دولار أو مشروعاً بكلفة ملايين الدولارات لدينا بعض الأساسيات التي نريد مشاركتكم فيها والتي ستعطيكم فكرة عن كيفية أخذ مجرد فكرة وتحقيق نتائج مثمرةً منها إذاً لنبدأ لكن قبل البدء علينا التذكر بوجود بعض التعليمات هنا يمكنك الدخول إلى الدليل عن طريق صفحة إدارة المشاريع حيث فتحتَ هذه الإرشادات يمكنك التوقف أو الترجيع فقط تأكد من الحصول على أقصى فائدة من مشاركتك اليوم ما الذي تأمل تعلمه؟ يمكنني إخبارك عن أهدافي الأساسية كخبيرة استراتيجية يجب أن يكون لدي أساس أعتمده لأعرف في النهاية أنني حققت شيئا ما هذه إحدى الأشياء التي يقوم بها مدير أي مشروع وسنناقشها في لحظات سأعرّف لك أساسيات إدارة المشاريع ما هي المهارات والأدوات والمساهمات التي يمتلكها كبار مدراء المشاريع وكيف يمكنك تطوير بعضها لعملك؟ حدد التحديات إذا كانت لديك خبرة في إدارة المشروعات فأتوقع أن لديك ما تساهم به هنا بالإضافة إلى ذلك سأعرض بعض الحلول حول كيفية التغلب على هذه التحديات سنتحدث عن أفضل الممارسات التي قام بها مدراء المشاريع على مر السنين سنتحدث عن النشاطات العشرين التي يطبقها أفضل المدراء على مشاريعهم ستغادر من هنا عارفاً كيفية أخذ مجرد فكرة من البداية إلى النهاية بشكلٍ جيد مع مراعاة التواصل الفعال مع فريقك وتحقيق النتيجة التي كنت تأمل الحصول عليها الآن وقد حصلت على بعض الأفكار آمل أن تمضي بعض الدقائق لتجيب على السؤال التالي قم بفتح الصفحة الثانية أو الصفحة الثالثة من دليلك للدورة فكر فيما تريد أن تتعلمه ستمضي من وقتك الثمين في متابعة هذه الدورة فماذا تأمل بالحصول عليه من خلالها؟ تستطيع التوقف هنا إن شئت آمل أن تكون قد فكرت طويلاً وملياً فيما تأمل بالحصول عليه اليوم تحديد النية ووجود الغاية هي أحد الأشياء الأولى التي يحتاج إليها مدير المشروع ما الهدف من تجميع الفريق إذا لم يكن هناك هدف للمشروع؟ من المفيد أيضاً أن تبقي هدفك محط التركيز أحد النصائح التي سأطلعك عليها لاحقاً عندما يكون لديك اجتماعات لفريق عمل المشروع تأكد أنك تضع هدف الاجتماع سواء كان مكتوباً على السبورة أو على جداول الأعمال يجب أن يستطيع الجميع النظر إليه وقم بتذكير الجميع من هدف اللقاء والنتيجة المراد ابتغاؤها تطبيقاً لهذا، من المهم أن تدرك أهدافك من متابعة هذه الدورة ما هي نيتك هذا أول درس لنا اليوم

أساسي مقدِّم الخدمة : شيري بيترو 27 الدروس · 2h 6m باللغات: العربية, الإنجليزية

وصف الدورة

في هذه الدورة ستتعلم كيفية البدء بتخطيط وتنفيذ مشاريع مزدهرة من خلال الوصول إلى التوازن بين الوقت المحدد والتكلفة والموارد المتاحة وذلك باتباع المراحل الخمس للإدارة الناجحة.

ما ستتعلمه

بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها بنجاح من البداية حتى النهاية
الموازنة بين قيود الوقت والتكلفة والموارد لتسليم المشاريع
تطبيق المراحل الخمس لإدارة المشاريع لتنظيم العمل
استخدام تقنيات إدارة المشاريع كمنهجية سلسلة الأحداث والإدارة القائمة على العمليات
تنفيذ أنشطة المراقبة والتحكم بما فيها الجودة والتواصل وحل المشكلات
إغلاق المشاريع بفعالية باستخدام النصائح والتقنيات النهائية لضمان النجاح

النقاط الرئيسية

يُعدّ تعلّم بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها على النحو الصحيح مهارة أعمال مهمة بصرف النظر عن المهنة.
يعتمد تنفيذ المشاريع بنجاح على الموازنة بين قيود الوقت والتكلفة والموارد.
تغطي الدورة المراحل الخمس لإدارة المشاريع الناجحة.
يشمل العمل في المشاريع مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق.
يُعدّ التنسيق والتواصل وبناء الفريق وتيسير النتائج من مكوّنات تخطيط المشاريع وتنفيذها.

الأسئلة الشائعة

لمن هذه الدورة في إدارة المشاريع؟

هي موجهة لكل من يحتاج إدارة المشاريع بوصفها مهارة في مجال الأعمال، إذ تُشير الدورة إلى أن تعلّم بدء المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها بنجاح أمرٌ مهم بصرف النظر عن المهنة.

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

تُعلّم كيفية إنجاز المشاريع من خلال تحسين الموازنة بين قيود الوقت والتكلفة والموارد، وتغطي المراحل الخمس لإدارة المشاريع الناجحة.

ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟

ستُنمّي مهارات في الإدارة المالية للمشاريع وتنفيذ المشاريع وإدارة المشاريع ودورة حياة إدارة المشاريع وتخطيط المشاريع والحلول القائمة على المشاريع.

ما الموضوعات المضمّنة في الدروس؟

تغطي الدروس ماهية إدارة المشاريع وتقنياتها والمراحل الست للمشروع ومنهجية سلسلة الأحداث والإدارة القائمة على العمليات والبدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق.