هل أعجبتك المعاينة؟
هذا هو الدرس الأول المجاني. احصل على وصول كامل — اطلب عرضًا تجريبيًا أو سجّل الدخول.
سلسلة التخطيط والجدولة والعقود
تعلّم أساسيات التخطيط للمشاريع ومفاوضات العقودشاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ22.
أساسي مقدِّم الخدمة : Danny Howell 4 الفصول · 22 الدروس · 1h 12m باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese
وصف الدورة
تتناول هذه الدورة التدريبية أساسيات التخطيط للمشاريع مثل وثيقة تأسيس المشروع، وهيكل تجزئة العمل، ومخطط غانت، وأيضاً ضغوط الجدول الزمني وحلولها. ستتعلم أيضاً عن أنواع العقود المختلفة، بالإضافة إلى نصائح من أجل تحقيق مفاوضات ناجحة، وكيفية إنجاز الإغلاق الناجح للمشاريع. من الجدير بالذكر أن هذه الدورة تأتي ثانية ضمن سلسلة مجموعة دورات إدارة المشاريع التي صٌممت خصيصاً بهدف تحسين مهاراتك وزيادة مستوى إنتاجيتك وتطوير مخرجات المشاريع التي ستديرها.
ما ستتعلمه
- تطبيق أساسيات تخطيط المشاريع، بما في ذلك بيان نطاق العمل (SOW) وهيكل تقسيم العمل (WBS)
- بناء جداول المشاريع وتفسيرها باستخدام مخططات جانت ومخططات المعالم الرئيسية وأسلوب PERT
- إدارة الوقت الاحتياطي وضغط الجدول الزمني ومعالجة الموارد لحل التحديات الجدولية
- تحديد أنواع العقود ودرجة المخاطر النسبية المرتبطة بها وتطبيق نصائح للتفاوض العقدي الناجح
- تقدير تكاليف المشروع ووضع أسعاره مع التعرف على المخاطر المحتملة في التسعير والمشتريات
- تعريف المواصفات وأنواع القرارات، وإنهاء المشروع أو إغلاقه بصورة فعّالة
النقاط الرئيسية
- يبدأ تخطيط المشروع ببيان نطاق العمل وهيكل تقسيم العمل بوصفهما عنصرين أساسيين.
- تشمل أدوات الجدولة المُتناولة مخططات جانت ومخططات المعالم الرئيسية وأسلوب PERT، إلى جانب الوقت الاحتياطي والضغط ومعالجة الموارد.
- تشرح الدورة أنواع العقود المختلفة ودرجة المخاطر النسبية المرتبطة بها، فضلًا عن نصائح للتفاوض العقدي الناجح.
- ينطوي تسعير المشروع على مخاطر محتملة، وتُعدّ عمليتا المشتريات والتقدير جزءًا من عملية التخطيط.
- هذه الدورة هي الثانية في سلسلة دورات إدارة المشاريع الهادفة إلى تعزيز الإنتاجية وتحسين مخرجات المشاريع.
الأسئلة الشائعة
ما الذي تتناوله هذه الدورة؟
تتناول الدورة أساسيات تخطيط المشاريع، بما في ذلك بيان نطاق العمل وهيكل تقسيم العمل، والجدولة ومخططات جانت، والضغط والحلول، وأنواع العقود، ونصائح للتفاوض الناجح، وإغلاق المشروع.
هل هذه الدورة جزء من سلسلة؟
نعم. إنها الثانية في سلسلة دورات إدارة المشاريع المصممة لتعزيز إنتاجيتك وتحسين مخرجات مشاريعك.
ما أدوات الجدولة التي سأتعلمها في هذه الدورة؟
تتناول الدورة أدوات الجدولة بما فيها مخططات جانت ومخططات المعالم الرئيسية وأسلوب PERT، إضافةً إلى الوقت الاحتياطي والضغط ومعالجة الموارد ونصائح الجدولة.
ما الذي سأتعلمه عن العقود؟
ستتعلم أنواع العقود ودرجة المخاطر النسبية المرتبطة بها، ونظرة عامة على التفاوض العقدي، ونصائح للتفاوض الناجح.
ما المهارات التي تساعد هذه الدورة على تطويرها؟
تدعم الدورة المهارات المتعلقة بإعداد العقود وإدارة المشاريع وتخطيطها وجدولتها، وترتبط بموضوعات شهادة أخصائي التخطيط والجدولة وشهادة إدارة المشاريع.
