انتقل إلى المحتوى
KnowledgeCity

تخطيط الأهداف والأداء

تعرّف على كيفية تخطيط الأهداف الشخصية وتخطيط الأداء بغرض إدارة أهداف الشركة
شاهد الدرس الأول مجانًا — احصل على وصول كامل إلى جميع الدروس الـ4.
دورة تدريبية: عند الطلب
مبتدئ مقدِّم الخدمة Laura Portolese  4 الدروس ·  11m  باللغات: العربية, الألمانية, الإنجليزية, الإسبانية, الفرنسية, البرتغالية, Chinese 

وصف الدورة

تتناول هذه الدورة التدريبية كيفية ربط إدارة الأداء بتخطيط الأهداف. تستعرض الدورة الأنواع المختلفة من الأهداف، بما في ذلك الأهداف المحددة بإطار زمني والأهداف المرحلية والأهداف الموجهة نحو النتائج. ستتعلّم أيضاً العناصر الأساسية الللازمة لنجاح عملية تخطيط أهداف الشركة.

ما ستتعلمه

  • تحديد الغرض من إدارة الأداء وتحديد الأهداف ومزاياها
  • التمييز بين أنواع الأهداف المختلفة، بما فيها الأهداف الزمنية وأهداف العملية وأهداف النتائج
  • استخدام أدوات التخطيط المتاحة لمساعدتك وموظفيك على تحديد الأهداف
  • تحديد أهداف فردية بناءً على أهداف الفريق ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية
  • تطبيق العناصر الجوهرية التي تجعل تحديد الأهداف ناجحًا

النقاط الرئيسية

  • تسير إدارة الأداء وتحديد الأهداف جنبًا إلى جنب.
  • تنقسم الأهداف إلى أنواع مختلفة، تشمل الأهداف الزمنية وأهداف العملية وأهداف النتائج.
  • تتوفر أدوات تخطيط لمساعدتك وموظفيك على تحديد الأهداف.
  • يمكن تحديد الأهداف الفردية بناءً على أهداف الفريق ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية.
  • ثمة عناصر جوهرية تجعل تحديد الأهداف ناجحًا.

الأسئلة الشائعة

ما الذي يتناوله هذا المقرر؟

يتناول المقرر كيفية سير إدارة الأداء وتحديد الأهداف جنبًا إلى جنب، وأنواع الأهداف المختلفة (الأهداف الزمنية وأهداف العملية وأهداف النتائج)، والعناصر الجوهرية لجعل تحديد الأهداف ناجحًا.

ما الذي سأكون قادرًا على القيام به بعد إتمام هذا المقرر؟

ستكون قادرًا على تحديد الغرض من إدارة الأداء وتحديد الأهداف ومزاياهما، وفهم الأدوات المتاحة لمساعدتك وموظفيك على تحديد الأهداف، وتحديد الأهداف الفردية بناءً على أهداف الفريق المنسجمة مع الأهداف التنظيمية.

ما الدروس المتضمنة في المقرر؟

يشمل المقرر: إدارة الأداء وتحديد الأهداف، وأدوات التخطيط، وتحديد الأهداف المناسبة، واختبار المعرفة.

ما المهارات التي يساعد هذا المقرر على تطويرها؟

يدعم المقرر مهارات تحديد الأهداف، وتخطيط المهام، وإدارة أداء الفريق، وتخطيط الدروس، وإدارة الأداء، والميزانية القائمة على الأداء.