Planificación de objetivos y desempeño

Name: Planificación de objetivos y desempeño
Author: Laura Portolese

Aprenda a establecer objetivos personales y a gestionar las metas de la empresa

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Curso: bajo demanda

(música suave y alegre) Ser un mejor empleado. y el gerente comienza con tener los objetivos correctos. En las siguientes lecciones, aprenderás a establecer metas personales y gestionar los objetivos de la empresa que son motivadores y alcanzables. También aprenderá a utilizar el análisis FODA para crear objetivos a corto y largo plazo que mejoran su organización. ¿Por qué es importante que los líderes de la empresa establezcan metas? y gestionar el rendimiento de los empleados? Bueno, las metas pueden proporcionar una visión a largo plazo. para los objetivos de la empresa y una visión a corto plazo para el trabajo diario. Esto ayuda a los empleados de todos los niveles. dándoles una dirección para ciertos proyectos y hacer que el trabajo sea más significativo. Si tienes una meta por la cual trabajar, es más fácil ser productivo y eficiente en el lugar de trabajo. Los objetivos también pueden ayudar a los empleados a administrar sus recursos. y priorizar su tiempo. Individuos que no se enfocan en las metas Tienden a tener dificultades con los detalles y la claridad. Esto puede afectar negativamente a su rendimiento. y niveles de productividad. El establecimiento de metas puede ser motivador e inspirador. Puede ayudar a los empleados a concentrarse en lo que es importante y alcanzar la satisfacción personal al cumplir con el trabajo esencial. Establecer metas también puede ayudar a los empleados y los gerentes miden el progreso del trabajo. Si los objetivos son demasiado generales o vagos, puede ser difícil monitorear su progreso o medir su finalización. El establecimiento efectivo de objetivos permite a las personas para evaluar el éxito de su trabajo actual y ajuste según sea necesario. La gestión del rendimiento y el establecimiento de objetivos van de la mano. La gestión del desempeño es el proceso de asegurar que las actividades de los empleados apoyen las metas de la organización. Cada empleado tiene una parte en el logro de los objetivos de toda la empresa siguiendo su propio conjunto de metas individuales. Como gerente, es importante entender la relación entre metas individuales más pequeñas y metas organizacionales más grandes. Por ejemplo, imagina que uno de los objetivos estratégicos de tu empresa es aumentar las ventas totales en un 10% durante el próximo año. Para cumplir con este objetivo de toda la empresa, se les puede pedir a los empleados que hagan 10 llamadas de ventas por semana. Siguiendo esta cuota semanal, los empleados están contribuyendo al objetivo general aumentar las ventas en un 10%. Como puede ver, la gestión del rendimiento es una discusión continua entre gerentes y empleados, en lugar de una sola conversación. Al evaluar regularmente el progreso y la productividad de los empleados, los gerentes pueden asegurarse de que su equipo sigue aportando un valioso trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. Los gerentes pueden respaldar el éxito a largo plazo de una empresa entrenando a su equipo en objetivos a corto plazo y rendimiento diario.

Principiante Proveedor : Laura Portolese 4 lecciones · 11m en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chinese

Descripción del curso

Estas lecciones abordarán cómo la gestión del desempeño y el establecimiento de objetivos van de la mano. También cubriremos los diferentes tipos de objetivos, incluyendo los objetivos de tiempo, los objetivos de proceso y los objetivos de resultados. También aprenderá elementos cruciales para que el establecimiento de objetivos sea exitoso.

Objetivos de aprendizaje

Lo que aprenderás

Identifica el propósito y las ventajas de la gestión del desempeño y el establecimiento de objetivos
Distingue entre diferentes tipos de objetivos, incluyendo objetivos de tiempo, objetivos de proceso y objetivos de resultado
Utiliza las herramientas de planificación disponibles para ayudarte a ti y a tus empleados a establecer objetivos
Establece objetivos individuales basados en objetivos del equipo y alinéalos con objetivos organizacionales
Aplica los elementos críticos que hacen que el establecimiento de objetivos sea exitoso

Puntos clave

La gestión del desempeño y el establecimiento de objetivos van de la mano.
Los objetivos caen en diferentes tipos, incluyendo objetivos de tiempo, objetivos de proceso y objetivos de resultado.
Las herramientas de planificación están disponibles para ayudarte a ti y a tus empleados a establecer objetivos.
Los objetivos individuales pueden establecerse basándose en objetivos del equipo y alinearse con objetivos organizacionales.
Hay elementos críticos que hacen que el establecimiento de objetivos sea exitoso.

Preguntas frecuentes

¿Qué cubre este curso?

Cubre cómo la gestión del desempeño y el establecimiento de objetivos van de la mano, los diferentes tipos de objetivos (objetivos de tiempo, objetivos de proceso y objetivos de resultado) y los elementos críticos para hacer que el establecimiento de objetivos sea exitoso.

¿Qué podré hacer después de completar este curso?

Podrás identificar el propósito y las ventajas de la gestión del desempeño y el establecimiento de objetivos, entender las herramientas disponibles para ayudarte a ti y a tus empleados a establecer objetivos y establecer objetivos individuales basados en objetivos del equipo que estén alineados con objetivos organizacionales.

¿Qué lecciones se incluyen?

El curso incluye Performance Management and Goal Setting, Planning Tools, Setting Appropriate Goals y una evaluación Test Your Knowledge.

¿Qué habilidades ayuda a desarrollar este curso?

Apoya habilidades en goal setting, task planning, team performance management, lesson planning, performance management y performance-based budgeting.