Planung von Zielen und Leistung

Name: Planung von Zielen und Leistung
Author: Laura Portolese

Sie lernen, wie Sie persönliche Ziele setzen und Unternehmensziele verwalten können

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Kurs: On-Demand

(sanfte fröhliche Musik) Ein besserer Mitarbeiter werden und Manager beginnt mit den richtigen Zielen. In den folgenden Lektionen Sie lernen, wie Sie sich persönliche Ziele setzen und Unternehmensziele zu managen, die motivierend und erreichbar sind. Sie lernen auch, wie Sie die SWOT-Analyse verwenden kurzfristige und langfristige Ziele zu schaffen die Ihre Organisation verbessern. Warum ist es für Unternehmensleiter wichtig, sich Ziele zu setzen? und die Leistung der Mitarbeiter steuern? Nun, Ziele können eine langfristige Vision bieten für Unternehmensziele und eine kurzfristige Vision für die tägliche Arbeit. Das hilft Mitarbeitern auf allen Ebenen indem Sie ihnen eine Richtung für bestimmte Projekte geben und Arbeit sinnvoller zu machen. Wenn Sie ein Ziel haben, auf das Sie hinarbeiten möchten, Es ist einfacher, am Arbeitsplatz produktiv und effizient zu sein. Ziele können Mitarbeitern auch dabei helfen, ihre Ressourcen zu verwalten und ihre Zeit priorisieren. Personen, die sich nicht auf Ziele konzentrieren neigen dazu, sich mit Einzelheiten und Klarheit schwer zu tun. Dies kann sich negativ auf ihre Leistung auswirken und Produktivitätsniveaus. Das Setzen von Zielen kann motivierend und inspirierend sein. Es kann den Mitarbeitern helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und persönliche Zufriedenheit erreichen durch das Durchführen der wesentlichen Arbeit. Auch das Setzen von Zielen kann den Mitarbeitern helfen und Manager messen den Arbeitsfortschritt. Wenn die Ziele zu allgemein oder vage sind, Es kann schwierig sein, ihren Fortschritt zu überwachen oder ihre Fertigstellung messen. Effektive Zielsetzung ermöglicht Einzelpersonen um den Erfolg ihrer aktuellen Arbeit zu bewerten und nach Bedarf anpassen. Leistungsmanagement und Zielsetzung gehen Hand in Hand. Leistungsmanagement ist der Prozess der Sicherstellung dass die Aktivitäten der Mitarbeiter die Ziele der Organisation unterstützen. Jeder Mitarbeiter hat einen Anteil bei der Erreichung unternehmensweiter Ziele indem sie ihre eigenen individuellen Ziele verfolgen. Als Manager ist es wichtig, die Beziehung zu verstehen zwischen kleineren Einzelzielen und größere organisatorische Ziele. Zum Beispiel, Stellen Sie sich vor, dass dies eines der strategischen Ziele Ihres Unternehmens ist soll den Gesamtumsatz im nächsten Jahr um 10 % steigern. Um dieses unternehmensweite Ziel zu erreichen, Mitarbeiter können gebeten werden, 10 Verkaufsgespräche pro Woche zu führen. Indem Sie diese wöchentliche Quote befolgen, Mitarbeiter tragen zum Gesamtziel bei um den Umsatz um 10 % zu steigern. Wie Sie sehen können, Leistungsmanagement ist eine ständige Diskussion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, statt eines einzelnen Gesprächs. Durch die regelmäßige Bewertung des Fortschritts und der Produktivität der Mitarbeiter, Manager können dafür sorgen, dass ihr Team leistet weiterhin wertvolle Arbeit um die Ziele der Organisation zu erfüllen. Führungskräfte können den langfristigen Erfolg eines Unternehmens unterstützen indem sie ihr Team auf kurzfristige Ziele coachen und Tagesleistung.

Anfänger Anbieter : Laura Portolese 4 Lektionen · 11m auf Arabisch, Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch, Portugiesisch, Chinese

Kursbeschreibung

In diesen Lektionen wird es behandelt, wie Leistungsmanagement und Zielsetzung Hand in Hand gehen. Wir werden auch die verschiedenen Arten von Zielen behandeln, darunter Zeitziele, Prozessziele und Ergebnisziele. Sie lernen auch wichtige Elemente für eine erfolgreiche Zielsetzung kennen.

Lernziele

Was Sie lernen werden

Identifizieren Sie den Zweck und die Vorteile von Leistungsmanagement und Zielsetzung
Unterscheiden Sie zwischen verschiedenen Arten von Zielen, einschließlich Zeitziele, Prozessziele und Ergebnisziele
Nutzen Sie die verfügbaren Planungswerkzeuge, um Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei der Zielsetzung zu helfen
Setzen Sie individuelle Ziele basierend auf Teamzielen und richten Sie diese an Organisationszielen aus
Wenden Sie die kritischen Elemente an, die eine erfolgreiche Zielsetzung ausmachen

Wichtige Erkenntnisse

Leistungsmanagement und Zielsetzung gehen Hand in Hand.
Ziele fallen in verschiedene Arten, einschließlich Zeitziele, Prozessziele und Ergebnisziele.
Planungswerkzeuge sind verfügbar, um Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei der Zielsetzung zu helfen.
Individuelle Ziele können auf Teamzielen basiert und mit Organisationszielen abgestimmt werden.
Es gibt kritische Elemente, die eine erfolgreiche Zielsetzung ausmachen.

Häufig gestellte Fragen

Was behandelt dieser Kurs?

Er behandelt, wie Leistungsmanagement und Zielsetzung Hand in Hand gehen, die verschiedenen Arten von Zielen (Zeitziele, Prozessziele und Ergebnisziele) und die kritischen Elemente für eine erfolgreiche Zielsetzung.

Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses tun können?

Sie werden in der Lage sein, den Zweck und die Vorteile von Leistungsmanagement und Zielsetzung zu identifizieren, die Werkzeuge zu verstehen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern bei der Zielsetzung zur Verfügung stehen, und individuelle Ziele basierend auf Teamzielen zu setzen, die mit Organisationszielen abgestimmt sind.

Welche Lektionen sind enthalten?

Der Kurs umfasst Leistungsmanagement und Zielsetzung, Planungswerkzeuge, Setzen angemessener Ziele und eine Überprüfung Ihres Wissensstandes.

Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?

Er unterstützt Fähigkeiten in Zielsetzung, Aufgabenplanung, Teamleistungsmanagement, Unterrichtsplanung, Leistungsmanagement und leistungsbasierte Budgetierung.