لا يزال العمل عن بعد يمثل توجهاً شائعاً بين الكثير من الموظفين، ولكن ذلك قد يصعب الأمر على القادة بشأن إدارة فرق عملهم.
لا يزال العمل عن بعد يمثل توجهاً شائعاً بين الكثير من الموظفين، ولكن ذلك قد يصعب الأمر على القادة بشأن إدارة فرق عملهم. مع تزايد انتشار العمل عن بعد، أصبحت مهارة إدارة فرق العمل عن بعد مهمة للغاية. ستعلمك دورتنا التدريبية إدارة الموظفين عن بعد كيفية تعيين الموظفين عن بعد، وطرق التواصل معهم، وتقييم إدائهم.
المهارات التي ستكتسبها
إدارة الفريق الموزعةإدارة الأشخاصإدارة الخادم عن بعدإدارة الموظفينإدارة المواهبإدارة القوى العاملةما ستتعلمه
- توظيف الموظفين عن بُعد المناسبين باتباع ستة خطوات للتوظيف والإعداد الوظيفي، بما يشمل تقييم مهارات المرشحين
- تطبيق أساليب ناجحة وأفضل الممارسات لإدارة الفرق عن بُعد
- التواصل بفعالية مع الفرق عن بُعد مع تجنب الأخطاء الشائعة
- بناء ثقافة عمل عن بُعد من خلال التعرف على الفريق وتوازن جداول العمل والبقاء على تواصل
- وضع معايير الفريق والتحديثات الدورية للحفاظ على توافق فريق العمل عن بُعد
- تقييم فعالية فريقك من خلال تقييمات الأداء والتغذية الراجعة والمكافآت
النقاط الرئيسية
- تطرح إدارة القوى العاملة عن بُعد تحديات مختلفة عن إدارة الموظفين حضورياً، سواء أكان أعضاء الفريق في المدينة نفسها أم في أصقاع العالم.
- يحتاج المدراء الناجحون للعمل عن بُعد إلى أدوات تشمل توظيف الموظف المناسب ووضع معايير الفريق وإجراء تقييمات الأداء.
- يتضمن بناء ثقافة العمل عن بُعد التعرف على الفريق وتوازن جداول العمل والبقاء على تواصل.
- تتناول الدورة أفضل الممارسات للتواصل مع الفرق عن بُعد وتحدد الأخطاء الواجب تجنبها.
- تساعد الإدارة الفعّالة عن بُعد أعضاء الفريق على الاستمرار في الإنتاجية وتحقيق أهدافهم.
الأسئلة الشائعة
لمن هذه الدورة؟
هذه الدورة موجهة لقادة الأعمال والمدراء الذين يجدون أنفسهم في موقع إدارة العاملين عن بُعد، سواء أكان أعضاء فريقهم في المدينة نفسها أم في أصقاع العالم.
ما الذي سأتعلمه في هذه الدورة؟
ستتعلم أفضل الممارسات والاستراتيجيات لقيادة فريق غير متواجد في المبنى ذاته، بما يشمل كيفية تقييم مهارات المرشح لتوظيف الموظف المناسب، وكيفية وضع معايير الفريق، وكيفية بناء ثقافة عمل عن بُعد.
ما الموضوعات التي تتناولها الدورة؟
تتناول الدورة توظيف الموظفين المناسبين، والإعداد الوظيفي، وتقييم مهارات المرشحين، ووضع معايير الفريق، وخطوات إدارة فريق العمل عن بُعد، والتعرف على الفريق والحفاظ على تواصله، وإرساء التحديثات الدورية، وتوازن الجداول، وتقييم الأداء ومكافأة الفريق، وتقديم التغذية الراجعة، والأخطاء الواجب تجنبها.
ما المهارات التي سأكتسبها من هذه الدورة؟
ستكتسب معرفة في إدارة الفرق الموزعة، وإدارة الأفراد، وإدارة الموظفين، وإدارة المواهب، وإدارة القوى العاملة.
ما التحدي الذي تعالجه هذه الدورة؟
تعالج تساؤلاً عن أفضل استراتيجيات إدارة العاملين عن بُعد حين يتعذر اللقاء الشخصي، وتساعدك على فهم تحديات إدارة الموظفين عن بُعد.
النص
النص
إدارة الموظفين عن بعد مرحباً مايك شكراً لمقابلتك عبر برنامج سكايب اليوم مرحباً ستيف كيف يمكنني مساعدتك؟ حسناً كما تعرف لدينا مشروع كبير اقترب موعد بدايته تم إسناد المسؤولية إلي لإدارة فريق العمل ولكنه سيتم إنجازه عن طريق موظفين عن بعد وأنا لدي بعض القلق بشأن ذلك لا تقلق يمكنني مساعدتك لإتمام ذلك بنجاح فقد أدرت فرق عمل عن بعد من قبل وسيسعدني أن أشرح لك كيف يمكنك العثور على أفضل الأشخاص للعمل عن بعد واستراتيجيات إدارة فريق العمل عن بعد وكيفية التواصل مع أعضاء الفريق وكذلك التغلب على تحديات التواصل يبدو هذا رائعاً متى يمكننا أن نبدأ؟ ماذا عن الآن؟ دعنا نبدأ ببناء فريق العمل عن بعد
التعلّم أثناء التنقّل
تعلّم أينما كنت — يتيح لك تطبيق KnowledgeCity للجوّال مشاهدة الدروس أثناء التنقّل.