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Gestão de funcionários remotos
Aprenda a construir e gerenciar uma força de trabalho remotaPreview the first lesson free — get full access to all 14 lessons.
Intermediário Fornecedor : Becky Strickland 4 capítulos · 14 lições · 26m em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinese
Descrição do curso
What are the best strategies for managing remote workers when they’re unable to meet in person? This is the question that business leaders have been asking since working from home has become the new normal. This course will help you understand the challenges of managing remote employees, including how to assess a candidate’s skills to hire the right employee who will be a good fit for remote work, how to establish team norms, and how to build a remote culture. After completing this course you’ll have best practices and strategies for leading a team that is not in the same building and gain a knowledge of managing remote employees.
Business leaders in nearly every industry have found themselves managing remote workers. Whether your team members are across town or across the globe, remote workforce management presents different challenges than managing in person. From hiring the right employee, to establishing team norms and giving performance evaluations, successful managers need tools to manage remote employees so that they can continue to be productive and reach their goals. In this course, you’ll learn best practices for managing remote teams and how to build a remote culture.
O Que Você Vai Aprender
- Contratar os funcionários remotos certos usando seis passos para contratação e integração, incluindo como avaliar as habilidades dos candidatos
- Aplicar métodos bem-sucedidos e práticas recomendadas para gerenciar times remotos
- Comunicar-se efetivamente com times remotos evitando armadilhas comuns
- Construir uma cultura de trabalho remoto conhecendo seu time, equilibrando horários de trabalho e permanecendo conectado
- Estabelecer normas de equipe e atualizações regulares para manter seu time remoto alinhado
- Avaliar a eficácia de seu time através de avaliações de desempenho, feedback e recompensas
Principais Conclusões
- Gerenciar uma força de trabalho remota apresenta desafios diferentes do que gerenciar funcionários pessoalmente, quer os membros da equipe estejam na cidade ou em outro país.
- Gerentes remotos bem-sucedidos precisam de ferramentas que abrangem contratar o funcionário certo, estabelecer normas de equipe e dar avaliações de desempenho.
- Construir uma cultura de trabalho remoto envolve conhecer seu time, equilibrar horários de trabalho e permanecer conectado.
- O curso aborda práticas recomendadas para comunicar-se com times remotos e identifica armadilhas a evitar.
- O gerenciamento remoto eficaz ajuda os membros da equipe a continuarem sendo produtivos e atingirem seus objetivos.
Perguntas Frequentes
Para quem este curso é?
Este curso é para líderes empresariais e gerentes que se encontram gerenciando trabalhadores remotos, quer os membros da equipe estejam na cidade ou em outro país.
O que vou aprender neste curso?
Você aprenderá práticas recomendadas e estratégias para liderar um time que não está no mesmo prédio, incluindo como avaliar as habilidades de um candidato para contratar o funcionário certo, como estabelecer normas de equipe e como construir uma cultura remota.
Quais tópicos o curso aborda?
O curso aborda contratação dos funcionários certos, integração, avaliação de habilidades de candidatos, estabelecimento de normas de equipe, passos para gerenciar seu time remoto, conhecendo e mantendo seu time conectado, estabelecendo atualizações regulares, equilibrando horários, avaliando desempenho e recompensando seu time, fornecendo feedback e armadilhas a evitar.
Quais habilidades vou ganhar com este curso?
Você ganhará conhecimento em gestão de equipes distribuídas, gestão de pessoas, gestão de pessoal, gestão de talentos e gestão de força de trabalho.
Que desafio este curso aborda?
Ele aborda a questão das melhores estratégias para gerenciar trabalhadores remotos quando eles não conseguem se reunir pessoalmente, ajudando você a compreender os desafios de gerenciar funcionários remotos.
