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What are the best strategies for managing remote workers when they’re unable to meet in person? This is the question that business leaders have been asking since working from home has become the new normal. This course will help you understand the challenges of managing remote employees, including how to assess a candidate’s skills to hire the right employee who will be a good fit for remote work, how to establish team norms, and how to build a remote culture. After completing this course you’ll have best practices and strategies for leading a team that is not in the same building and gain a knowledge of managing remote employees.
Business leaders in nearly every industry have found themselves managing remote workers. Whether your team members are across town or across the globe, remote workforce management presents different challenges than managing in person. From hiring the right employee, to establishing team norms and giving performance evaluations, successful managers need tools to manage remote employees so that they can continue to be productive and reach their goals. In this course, you’ll learn best practices for managing remote teams and how to build a remote culture.
Este curso es para líderes empresariales y gerentes que se encuentran gestionando trabajadores remotos, ya sea que los miembros de su equipo estén en el mismo pueblo o al otro lado del mundo.
Aprenderás mejores prácticas y estrategias para liderar un equipo que no está en el mismo edificio, incluyendo cómo evaluar las habilidades de un candidato para contratar al empleado correcto, cómo establecer normas de equipo y cómo construir una cultura remota.
El curso cubre la contratación de los empleados correctos, incorporación, evaluación de habilidades de candidatos, establecimiento de normas de equipo, pasos para gestionar tu equipo remoto, conocer y mantener tu equipo conectado, establecer actualizaciones regulares, equilibrar horarios, evaluar desempeño y recompensar a tu equipo, proporcionar retroalimentación e identificar errores a evitar.
Adquirirás conocimiento en gestión de equipos distribuidos, gestión de personas, gestión de personal, gestión de talento y gestión de la fuerza de trabajo.
Aborda la pregunta sobre las mejores estrategias para gestionar trabajadores remotos cuando no pueden reunirse en persona, ayudándote a comprender los desafíos de gestionar empleados remotos.