Kursbeschreibung
Was Sie lernen werden
- Stellen Sie die richtigen Remote-Mitarbeiter ein, indem Sie sechs Schritte zum Einstellen und Onboarden verwenden, einschließlich wie Sie die Fähigkeiten von Kandidaten bewerten
- Wenden Sie erfolgreiche Methoden und beste Praktiken für die Verwaltung von Remote-Teams an
- Kommunizieren Sie effektiv mit Remote-Teams, während Sie häufige Fallstricke vermeiden
- Bauen Sie eine Remote-Arbeitskultur auf, indem Sie Ihr Team kennenlernen, Arbeitszeiten ausgleichen und verbunden bleiben
- Etablieren Sie Teamnormen und regelmäßige Updates, um Ihr Remote-Team ausgerichtet zu halten
- Evaluieren Sie die Effektivität Ihres Teams durch Leistungsbewertungen, Feedback und Belohnungen
Wichtige Erkenntnisse
- Die Verwaltung einer Remote-Belegschaft bringt andere Herausforderungen mit sich als die direkte Verwaltung von Mitarbeitern, ob die Mitglieder des Teams in der gleichen Stadt oder auf der anderen Seite der Welt sind.
- Erfolgreiche Remote-Manager benötigen Werkzeuge, die die Einstellung des richtigen Mitarbeiters, die Etablierung von Teamnormen und die Durchführung von Leistungsbewertungen abdecken.
- Der Aufbau einer Remote-Arbeitskultur beinhaltet, Ihr Team kennenzulernen, Arbeitszeiten auszugleichen und verbunden zu bleiben.
- Der Kurs behandelt beste Praktiken für die Kommunikation mit Remote-Teams und identifiziert Fallstricke, die vermieden werden sollten.
- Effektive Remote-Verwaltung hilft Mitgliedern des Teams, produktiv zu bleiben und ihre Ziele zu erreichen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs ist für Geschäftsführer und Manager, die Remote-Arbeitnehmer verwalten, ob Mitglieder ihres Teams in der gleichen Stadt oder auf der anderen Seite der Welt sind.
Was werde ich in diesem Kurs lernen?
Sie lernen beste Praktiken und Strategien für die Führung eines Teams, das sich nicht im gleichen Gebäude befindet, einschließlich wie man die Fähigkeiten eines Kandidaten bewertet, um den richtigen Mitarbeiter einzustellen, wie man Teamnormen etabliert und wie man eine Remote-Kultur aufbaut.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Der Kurs behandelt die Einstellung der richtigen Mitarbeiter, das Onboarden, die Bewertung der Fähigkeiten von Kandidaten, die Etablierung von Teamnormen, Schritte zur Verwaltung Ihres Remote-Teams, das Kennenlernen und die Verbundenheit mit Ihrem Team, die Etablierung regelmäßiger Updates, das Ausgleichen von Zeitplänen, die Evaluierung der Leistung und Belohnung Ihres Teams, das Geben von Feedback und Fallstricke, die vermieden werden sollten.
Welche Fähigkeiten werde ich durch diesen Kurs erlangen?
Sie werden Wissen in verteiltem Teammanagement, Personalmanagement, Mitarbeiterverwaltung, Talentmanagement und Belegschaftsverwaltung erlangen.
Welche Herausforderung behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Frage nach den besten Strategien zur Verwaltung von Remote-Arbeitnehmern, wenn sie sich nicht persönlich treffen können, und hilft Ihnen, die Herausforderungen der Verwaltung von Remote-Mitarbeitern zu verstehen.
