Kursbeschreibung
Was Sie lernen werden
- Verbesserungspotenziale bei Teammitgliedern mithilfe einfacher Trainingstechniken aufzeigen
- Vertrauen und Rapport mit Teammitgliedern aufbauen, um Verlässlichkeit und effektive Führung vorzuleben
- Die Ursachen für niedrige Leistung identifizieren, darunter mangelndes Engagement, Verantwortlichkeit, Vertrauen und unzureichende Kommunikation von Zielen
- Entscheidungsstrategien, Führungsstile und positiven Kompromiss anwenden, um wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen
- Bestimmen, wann delegiert werden soll, und das Team zu hoher Leistung führen
- Aufgaben durch Umfang und Erwartungen, Briefing und Training, Ausführung sowie Überwachung und Überprüfung managen
Wichtige Erkenntnisse
- Der Kurs vermittelt die Führungskompetenzen im Geschäftsumfeld, die eine Führungskraft benötigt.
- Vertrauen und Rapport mit Teammitgliedern aufzubauen positioniert eine Führungskraft als primäres Beispiel für Verlässlichkeit und effektive Führung.
- Geringe Teamleistung kann auf mangelndes Engagement, Kommunikation, Verantwortlichkeit und Vertrauen sowie auf unzureichende Kommunikation von Zielen und Leistung zurückzuführen sein.
- Erfolgreiches Management hängt von Schlüsselfaktoren ab wie Zuhören und Sprechen, Festlegen von Umfang und Erwartungen, Briefing und Training, Ausführen der Aufgabe sowie Überwachen und Überprüfen.
- Am Ende verfügen die Lernenden über die Werkzeuge, um zu delegieren und ihr Team zu hoher Leistung zu führen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Er richtet sich an Führungskräfte und Manager, die die Führungskompetenzen benötigen, um effektive Teams zu leiten, Vertrauen aufzubauen und ihr Team zu hoher Leistung zu führen.
Was werde ich nach Abschluss dieses Kurses können?
Sie werden über die Werkzeuge verfügen, um Verbesserungspotenziale bei Teammitgliedern aufzuzeigen, Vertrauen durch einfache Trainingstechniken aufzubauen, Rapport zu entwickeln, zu delegieren und Ihr Team zu hoher Leistung zu führen.
Welche Themen behandelt der Kurs?
Zu den Themen gehören, wie ein erfolgreiches Team aussieht, Leistungsziele, Kommunikation in Teams, leistungsstarke Teams, Ursachen für geringe Leistung, Entscheidungsstrategien, Führungsstile, das Erkennen, wann delegiert werden soll, und Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
Der Kurs ist in Lektionen zu Teams, Leistung, Entscheidungsfindung und Management gegliedert, mit mehreren Quizfragen, die im gesamten Kurs eingestreut sind.
Welche Fähigkeiten werde ich entwickeln?
Sie entwickeln Fähigkeiten in Führungskräfteentwicklung, Teamaufbau, Teameffektivität, Teamführung, Teammanagement und Managementwirksamkeit.
