Description du cours
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les domaines d'amélioration pour les membres de l'équipe en utilisant des techniques de formation simples
- Bâtir la confiance et des relations avec les coéquipiers pour modéliser la fiabilité et le leadership efficace
- Identifier les causes de faible performance, y compris le manque d'engagement, de responsabilisation, de confiance et la mauvaise communication des objectifs
- Appliquer des stratégies de décision, des styles de leadership et des compromis positifs pour prendre des décisions mûrement réfléchies
- Déterminer quand déléguer et guider votre équipe vers la haute performance
- Gérer les tâches par la portée et les attentes, le briefing et la formation, l'exécution, ainsi que le suivi et la révision
Points clés à retenir
- Le cours enseigne les compétences de leadership commercial requises pour un manager.
- Établir la confiance et des relations avec ses coéquipiers positionne un leader comme un exemple principal de fiabilité et de leadership efficace.
- Les faibles performances de l'équipe peuvent provenir d'un manque d'engagement, de communication, de responsabilité et de confiance, ainsi que d'une mauvaise communication des objectifs et des performances.
- Une gestion réussie dépend de clés telles que l'écoute et la parole, la définition de la portée et des attentes, la présentation et la formation, l'exécution de la tâche, ainsi que le suivi et l'évaluation.
- À la fin, les apprenants acquièrent les outils pour déléguer et guider leur équipe vers de hautes performances.
Foire aux questions
À qui s'adresse ce cours ?
Il s'adresse aux managers et aux dirigeants qui souhaitent acquérir les compétences de leadership commercial requises pour diriger des équipes efficaces, instaurer la confiance et guider leur équipe vers des performances élevées.
Que serai-je capable de faire après avoir terminé ce cours ?
Vous disposerez des outils nécessaires pour identifier les points à améliorer chez les membres de l'équipe, instaurer la confiance avec des techniques de formation simples, établir de bonnes relations, déléguer et guider votre équipe vers des performances élevées.
Quels sujets le cours couvre-t-il ?
Les sujets incluent à quoi ressemble une équipe qui réussit, les objectifs de performance, la communication en équipe, les équipes hautement performantes, les causes de faible performance, les stratégies de décision, les styles de leadership, savoir quand déléguer et les clés d'une gestion réussie.
Comment le cours est-il structuré ?
Le cours est organisé en leçons couvrant les équipes, la performance, la prise de décision et la gestion, avec plusieurs quiz contextuels inclus tout au long.
Quelles compétences vais-je développer ?
Vous développerez des compétences en développement du leadership, constitution d'équipe, efficacité d'équipe, direction d'équipe, gestion d'équipe et efficacité de gestion.
