高级
提供者 : Cara Terrance
6 章节 · 37 课时 · 1h 5m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
在本课程中，您将学习如何找准团队成员的改进领域，以及如何通过简单的培训技巧建立信任。该课程将探究管理者所需的业务领导技能。成为与队友建立融洽关系的专家，还有成为可靠和高效领导力的模范。在本课程结束时，您将拥有用于委派和指导团队提高绩效的工具。
您将学到的内容
- 运用简单的培训技巧，精准找出团队成员需要改进的方面
- 与队友建立信任和融洽关系，树立可靠性与高效领导力的榜样
- 识别绩效低下的原因，包括缺乏投入、缺乏责任感、缺乏信任以及目标传达不清
- 运用决策策略、领导风格和积极妥协，做出深思熟虑的决策
- 判断何时进行授权，并引导团队迈向高绩效
- 通过明确范围与期望、布置任务与培训、执行以及监督与评估来管理任务
关键要点
- 本课程教授管理者所需的商业领导力技能。
- 与队友建立信任和融洽关系，使领导者成为可靠性与高效领导力的首要典范。
- 团队绩效低下可能源于缺乏投入、沟通、责任感和信任，以及目标和绩效传达不清。
- 成功的管理取决于若干关键要素，例如倾听与表达、设定范围与期望、布置任务与培训、执行任务，以及监督与评估。
- 学完课程后，学员将掌握授权并引导团队迈向高绩效的工具。
常见问题
本课程面向哪些人群？
本课程面向希望掌握商业领导力技能的管理者和领导者，帮助他们带领高效团队、建立信任并引导团队迈向高绩效。
完成本课程后我能做什么？
您将掌握以下工具：精准找出团队成员需要改进的方面、运用简单的培训技巧建立信任、建立融洽关系、进行授权，并引导团队迈向高绩效。
本课程涵盖哪些主题？
主题包括成功团队的样貌、绩效目标、团队中的沟通、高绩效团队、绩效低下的原因、决策策略、领导风格、判断何时授权，以及成功管理的关键要素。
本课程是如何组织的？
本课程分为若干课时，涵盖团队、绩效、决策和管理等内容，并在全程穿插了多个随堂小测验。
我将培养哪些技能？
您将培养以下方面的技能：领导力发展、团队建设、团队效能、团队领导、团队管理以及管理效能。
