中级
提供者 : Danny Howell
4 课时 · 11m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
无论是度假旅行还是忙碌的一天，制定一个合理的时间表都能让您准时到达航班，或帮助您参与重要的会议。商业项目计划也是如此。必须妥善安排和计划项目，以确保在截止日期之前完成。在本课程中，您将学习各种类型的进度安排图和图表，它们可以使您的项目计划更加轻松。您将了解松弛和压缩等概念，以及管理项目资源的方式。最后，您将查看一些帮助您组织项目计划的技巧。
您将学到的内容
- 运用甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT）图等进度安排工具来规划项目
- 解释机动时间（即浮动时间）的概念及其对进度灵活性的影响
- 理解进度压缩技术
- 管理项目中的资源分配与资源平衡
- 运用实用的进度安排技巧来组织项目计划
关键要点
- 对项目进行合理的进度安排与规划，有助于确保项目按期完成。
- 甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT）图等进度图表能让项目规划变得更加轻松。
- 机动时间（即浮动时间）会影响项目进度的灵活性。
- 资源分配与资源平衡是项目资源管理的组成部分。
- 本课程介绍了进度压缩这一概念，以帮助调整项目时间安排。
常见问题
本课程涵盖哪些进度安排工具？
本课程涵盖甘特图、里程碑图和计划评审技术（PERT）图等进度安排工具。
我将在本课程中学习哪些关键概念？
您将理解机动时间（即浮动时间）、进度压缩等概念，以及通过资源分配与资源平衡来管理项目资源的方法。
本课程适合哪些人学习？
本课程适合任何需要对项目进行合理进度安排与规划以确保按期完成的人，帮助其掌握项目进度安排的基础知识。
本课程包含哪些课时？
课时包括：进度安排工具——甘特图、里程碑图、计划评审技术（PERT）；进度安排：检验你的理解；机动时间、压缩与资源处理；以及进度安排技巧。
专业认证和继续教育单位 (CEUs)
Project Management Institute (PMI®)
Professional Development Units (PDUs): 0.25
诺乐知习题已通过PMI®授权培训合作伙伴计划的审查和批准。用户可以通过从诺乐知习题的项目管理、商业管理、领导力等合资格课程中获得PDU来维持您的PMI证书。
