初级
提供者 : Danny Howell
4 章节 · 19 课时 · 1h 16m
语言：阿拉伯语, 德语, 英语, 西班牙语, 法语, 葡萄牙语, 简体中文
课程描述
该项目管理要点课程将为项目管理能力奠定基础，旨在帮助您实现构建基块，以成功管理项目团队，完成相关任务以及带领项目成功完成的许多其他方面。学习项目管理基础知识、组织结构、建立项目团队、应对挑战和识别风险。本课程是一系列项目管理课程的第一部分，它将提高您的生产率和项目成果。
您将学到的内容
- 构建管理项目团队、任务以及领导项目直至完成所需的各项基础能力
- 区分项目管理与职能管理，并理解项目特征与生命周期
- 识别项目资源类型及其利用方式，并认识导致项目失败与成功的因素
- 比较各类组织结构，并运用阶段关卡决策流程推动项目成功
- 组建项目团队，并管理角色分工、冲突解决、期望管理与高层发起人
- 通过风险流程、风险类型与跟踪、应急计划以及风险登记册来定义和管理风险
关键要点
- 本课程为项目管理能力奠定基础，并提供成功管理项目并领导其直至完成所需的各项要素。
- 课程内容涵盖项目管理基础、组织结构、组建项目团队、管理各类挑战以及识别风险。
- 课程通过定义风险、风险类型与跟踪、应急计划、问题解决以及实施风险登记册来探讨风险管理。
- 本课程是一系列项目管理课程中的第一门，旨在提升生产力与项目成果。
常见问题
本课程适合哪些人学习？
本课程旨在帮助您落实各项基本要素，从而成功管理项目团队、相关任务，以及领导项目顺利完成的诸多其他方面。
本课程涵盖哪些内容？
课程涵盖项目管理基础、组织结构、组建项目团队、管理各类挑战以及识别风险，包括项目生命周期、资源类型、组织结构、冲突解决、高层发起人，以及借助风险登记册进行风险管理等主题。
这是一门独立课程还是系列课程的一部分？
本课程是一系列项目管理课程中的第一门，将帮助您提升生产力与项目成果。
在本课程中，我将学到关于风险的哪些内容？
您将学习定义风险并理解风险管理与风险流程、风险类型与跟踪、风险应急计划与问题解决，以及如何实施风险登记册。
