项目规划

本模块探讨项目经理在项目规划过程中的角色,包括编写范围说明书和工作分解结构(WBS)、进度安排与资源、项目财务、遵守质量标准,以及让计划的干系人参与进来。

您将学习项目经理在项目规划中的角色,以及项目经理应具备的技能和素质。

会。本课程教您编写项目范围说明书并识别项目范围的"敌人",同时涵盖工作分解结构和WBS词典。

本课程通过关于项目进度安排与资源的两节课,教授管理项目进度的多种方法,以及如何估算项目要素的完成时间。

课时包括:项目经理的角色、项目范围说明书、工作分解结构和WBS词典、项目进度安排与资源(第一部分和第二部分)、项目成本与预算、项目质量,以及计划干系人参与。