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Gestión de procesos de negocio

Aprenda cada paso de una iniciativa de procesos empresariales y cómo evitar errores costosos
Ve la primera lección gratis — obtén acceso completo a las 14 lecciones.

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Curso: A demanda
Avanzado  Proveedor Becky Starnes  14 Lecciones ·  35m  en Árabe, Alemán, Inglés, Español, Francés, Portugués, Chino simplificado 

Descripción del curso

La gestión de procesos empresariales es una herramienta de control que usan los gerentes para ayudar a que sus organizaciones sigan siendo competitivas y se usa para proporcionar valor al cliente continuamente, al identificar y eliminar los pasos sin valor. En este curso, aprenderá los diferentes tipos de procesos empresariales, examinará cada paso del ciclo de vida de la gestión de procesos empresariales y los factores que pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una iniciativa de gestión de procesos empresariales.

Lo que aprenderás

  • Reconocer los diferentes enfoques para estudiar procesos comerciales
  • Identificar las diferentes fases del ciclo de vida de Gestión de Procesos Comerciales (BPM)
  • Aplicar las herramientas disponibles para asistir en cada fase del ciclo de vida
  • Identificar cuellos de botella y fallos en los flujos operacionales actuales
  • Implementar nuevos procesos comerciales y probar el rendimiento en adelante
  • Entender los obstáculos para una BPM efectiva

Puntos clave

  • La Gestión de Procesos Comerciales es una forma de evaluar que el flujo de proceso de un negocio, desde la entrada hasta el procesamiento hasta la salida final, es eficiente y entrega los resultados esperados con baja fricción.
  • El ciclo de vida de BPM está compuesto por múltiples fases, incluyendo análisis estratégico, clarificación y análisis, creación de nuevos procesos, implementación de nuevos procesos y control de nuevos procesos.
  • La BPM efectiva implica analizar los flujos operacionales y objetivos actuales y formar un equipo para estudiar el impacto de los procesos actuales.
  • El curso proporciona una lista de técnicas de análisis de BPM para apoyar decisiones informadas y basadas en datos.
  • Implementar una gestión efectiva de procesos comerciales es una habilidad altamente valorada para gerentes que puede ayudar a acelerar una carrera.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este curso?

Este curso está diseñado para gerentes, ayudándoles a entender qué es BPM y cómo realizar un análisis multifase de los procesos de su negocio.

¿Qué cubre el curso de Gestión de Procesos Comerciales?

Cubre el ciclo de vida de BPM y sus fases, formas de estudiar procesos comerciales, identificar cuellos de botella y fallos, crear e implementar nuevos procesos, controlar nuevos procesos, probar el rendimiento en adelante e identificar y evitar posibles obstáculos.

¿Qué habilidades ganaré de este curso?

Aprenderás a reconocer diferentes enfoques para estudiar procesos comerciales, identificar las fases del ciclo de vida de BPM, usar herramientas disponibles para cada fase y entender obstáculos para una BPM efectiva, junto con vocabulario nuevo y herramientas para implementar con tu equipo.

¿Qué fases del ciclo de vida de BPM enseña el curso?

El curso aborda la fase de Análisis estratégico, la fase de Clarificación y análisis, la fase de Creación de nuevos procesos, la fase de Implementación de nuevos procesos y la fase de Control de nuevos procesos.

¿Cómo ayuda este curso con la toma de decisiones?

Proporciona una lista de técnicas de análisis de BPM para usar que te ayuden a tomar decisiones informadas y basadas en datos.