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Gestão de processos de negócio

Aprenda cada etapa de um empreendimento de processos de negócios e como evitar erros dispendiosos
Assista à primeira aula grátis — tenha acesso completo às 14 aulas.

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Curso: Sob demanda
Avançado  Provedor Becky Starnes  14 Lições ·  35m  em Árabe, Alemão, Inglês, Espanhol, Francês, Português, Chinês simplificado 

Descrição do Curso

O gerenciamento de processos de negócios é uma ferramenta de controlo usada pelos gerentes para ajudar suas organizações a permanecerem competitivas e é usada para fornecer continuamente valor ao cliente, com a identificação e eliminação das etapas sem valor. Neste curso, aprenderá os diferentes tipos de processos de negócios, examinará cada etapa de um Ciclo de Vida do Gerenciamento de Processos de Negócios e os fatores que podem potencialmente criar ou interromper um empreendimento de gerenciamento de processos de negócios.

O Que Você Vai Aprender

  • Reconhecer as diferentes abordagens para o estudo dos processos de negócio
  • Identificar as diferentes fases do ciclo de vida da Gestão de Processos de Negócio (BPM)
  • Aplicar as ferramentas disponíveis para auxiliar em cada fase do ciclo de vida
  • Identificar gargalos e falhas nos fluxos operacionais atuais
  • Implementar novos processos de negócio e testar o desempenho daqui em diante
  • Compreender os obstáculos a uma BPM eficaz

Principais Conclusões

  • A Gestão de Processos de Negócio é uma forma de avaliar se o fluxo de processos de uma empresa, desde a entrada até o processamento e o resultado final, é eficiente e entrega os resultados esperados com baixo atrito.
  • O ciclo de vida da BPM é composto por múltiplas fases, incluindo análise estratégica, esclarecimento e análise, criação de novos processos, implementação de novos processos e controle de novos processos.
  • Uma BPM eficaz envolve analisar os fluxos operacionais e os objetivos atuais e formar uma equipe para estudar o impacto dos processos atuais.
  • O curso fornece uma lista de técnicas de análise de BPM para apoiar decisões informadas e baseadas em dados.
  • Implementar uma gestão eficaz dos processos de negócio é uma habilidade altamente valorizada para gestores e pode ajudar a acelerar uma carreira.

Perguntas Frequentes

Para quem é este curso?

Este curso foi concebido para gestores, ajudando-os a compreender o que é a BPM e como realizar uma análise multifásica dos processos da sua empresa.

O que abrange o curso de Gestão de Processos de Negócio?

Abrange o ciclo de vida da BPM e suas fases, formas de estudar os processos de negócio, identificação de gargalos e falhas, criação e implementação de novos processos, controle de novos processos, teste de desempenho daqui em diante, e como identificar e evitar potenciais armadilhas.

Que habilidades vou adquirir com este curso?

Você aprenderá a reconhecer diferentes abordagens para o estudo dos processos de negócio, identificar as fases do ciclo de vida da BPM, usar as ferramentas disponíveis para cada fase e compreender os obstáculos a uma BPM eficaz, além de novo vocabulário e ferramentas para implementar com a sua equipe.

Que fases do ciclo de vida da BPM o curso ensina?

O curso aborda a fase de Análise Estratégica, a fase de Esclarecimento e Análise, a fase de Criação de Novos Processos, a fase de Implementação de Novos Processos e a fase de Controle de Novos Processos.

Como este curso ajuda na tomada de decisões?

Ele fornece uma lista de técnicas de análise de BPM para usar e ajudar você a tomar decisões informadas e baseadas em dados.