Kursbeschreibung
Sobald Sie in der Lage sind, die Projektanforderungen zu ermitteln und zu definieren, besteht der nächste Schritt darin, sie zu dokumentieren. Die Dokumentation der Projektanforderungen ist ein wichtiger Schritt, der sicherstellt, dass die Anforderungen von allen Mitgliedern des Projektteams verstanden und befolgt werden. Als Projektmanager ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie in der Lage sind, alle erforderlichen Projektanforderungen in jeder Phase des Projekts ordnungsgemäß zu dokumentieren.
In diesen Lektionen lernen Sie, wie man Projektanforderungen entwickelt und dokumentiert, und Sie verstehen die Bedeutung der Anforderungserhebung im Lebenszyklus des Projektmanagements. Sie erhalten praktische Anleitungen zu Strategien der Anforderungserhebung, um einen ersten Satz von Dokumenten zu erstellen. Wir gehen auf die Konzepte der Stakeholder-Zuordnung und der Stakeholder-Analyse ein und zeigen, wie diese die Dokumentation von Anforderungen beeinflussen. Außerdem erfahren Sie, wie wichtig es ist, eine angemessene Dokumentation für alle am Projekt beteiligten Teams zu erstellen, und lernen verschiedene Methoden und Techniken für die Anforderungserfassung kennen.
Lernziele
- Sie lernen, wie man in einem frühen Stadium des Projekts Anforderungen entwickelt
- Sie verstehen, wie man Werkzeuge und Techniken zur Informationsbeschaffung identifiziert
- Sie verstehen Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Analyse
- Sie lernen Anforderungsmanagementprozesse zur Erfassung und Validierung von Anforderungen kennen
- Sie lernen, wie man eine Matrix zur Rückverfolgbarkeit von Anforderungen verwendet
Was Sie lernen werden
- Entwickeln Sie Projektanforderungen früh im Projektlebenszyklus
- Identifizieren Sie Informationsbeschaffungs-Tools und -Techniken
- Verstehen Sie Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Analyse
- Wenden Sie Anforderungsmanagemenprozesse an, um Anforderungen zu sammeln und zu validieren
- Nutzen Sie eine Anforderungs-Rückverfolgungsmatrix
- Dokumentieren Sie Projektanforderungen mit geeigneten Methoden und Techniken
Wichtige Erkenntnisse
- Die Dokumentation von Projektanforderungen stellt sicher, dass die Anforderungen von jedem im Projektteam verstanden und befolgt werden.
- Als Projektmanager ist die ordnungsgemäße Dokumentation aller erforderlichen Projektanforderungen in jeder Phase des Projekts integral für die Rolle.
- Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Analyse beeinflussen, wie Anforderungen dokumentiert werden.
- Die Erstellung angemessener Dokumentation für alle Teams im Projekt ist wichtig, und verschiedene Anforderungsbeschaffungsansätze werden für verschiedene Gruppen und Projekte empfohlen.
- Anforderungsbeschaffung ist über die Projektmanagement-Lebenszyklen hinweg relevant.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Dieser Kurs richtet sich an Projektmanager, für die es integral ist, alle erforderlichen Projektanforderungen in jeder Phase des Projekts ordnungsgemäß zu dokumentieren.
Was behandelt dieser Kurs?
Er behandelt die Entwicklung und Dokumentation von Projektanforderungen, die Relevanz von Anforderungsbeschaffung in Projektmanagement-Lebenszyklen, Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Analyse, verschiedene Methoden und Techniken zur Anforderungsbeschaffung, und empfohlene Anforderungsbeschaffungsansätze für verschiedene Gruppen und Projekte.
Welche Fähigkeiten werde ich aus diesem Kurs gewinnen?
Sie werden Fähigkeiten in Geschäftsanforderungsdokumentation, Projektdokumentation, Projektinitiierungsdokumentation, Anforderungstechnik, Anforderungsermittlung und Anforderungsmanagement aufbauen.
Welche Lektionen sind enthalten?
Der Kurs umfasst die Lektionen Definiering von Dokumenten, Der Wert von Dokumentation, Methoden und Techniken und Testen Ihres Wissens.
Welche praktische Anleitung bietet der Kurs?
Er bietet praktische Anleitung zu Anforderungsbeschaffungsstrategien zur Etablierung eines Ausgangssatzes von Dokumenten und demonstriert, wie Stakeholder-Mapping und Stakeholder-Analyse die Dokumentation von Anforderungen beeinflussen.










