Kursbeschreibung
Dieser Kurs befasst sich mit den wichtigsten Aufgaben des Personals im Bereich Supply Chain und Operations Management. Es werden Schlüsselfunktionen erörtert, darunter die Beschaffung von Zulieferern, Verhandlungen sowie die Nachfrage- und Angebotsplanung. Außerdem werden Produktionskontrolle, Produktionsplanung und die Verwendung von KPIs zur Verfolgung der Unternehmensleistung behandelt.
Was Sie lernen werden
- Wenden Sie strategische Beschaffung und Logistik an, um zu verstehen, wie ein Unternehmen Geld ausgibt, um Wert zu schaffen
- Verwalten Sie Lieferantenbeschaffung, Verhandlungen sowie Nachfrage- und Angebotsplanung
- Erklären Sie, wie die Produktionskontrolle zum Gesamtproduktionsprozess beiträgt
- Identifizieren Sie die Inputs, die zur Erstellung eines Produktionsplans verwendet werden können
- Beschreiben Sie die Rolle der Informationstechnologie in Lieferketten
- Verwenden Sie KPIs, um die Unternehmensleistung zu verfolgen
Wichtige Erkenntnisse
- Fachleute für Supply-Chain- und Operationsmanagement sind verantwortlich für Schlüsselfunktionen, einschließlich Lieferantenbeschaffung, Verhandlungen und Nachfrage- und Angebotsplanung.
- Strategische Beschaffung und Logistik beeinflussen, wie ein Unternehmen Geld ausgibt, um Wert zu schaffen.
- Die Produktionskontrolle trägt zum Gesamtproduktionsprozess bei, und verschiedene Inputs können zum Erstellen eines Produktionsplans verwendet werden.
- Informationstechnologie spielen eine definierte Rolle in Lieferketten.
- KPIs werden verwendet, um die Unternehmensleistung zu verfolgen.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist dieser Kurs bestimmt?
Dieser Kurs ist für Fachleute aus dem Bereich Supply-Chain- und Operationsmanagement konzipiert und untersucht die wichtigsten Verantwortung dieser Rollen.
Welche Themen behandelt dieser Kurs?
Der Kurs behandelt strategische Beschaffung, Verhandlungen und Logistik, Nachfrage- und Angebotsplanung, Planung und Produktion, Vertrieb, Informationstechnologie und Analytik, Metriken und Flexibilität. Er erörtert wichtige Funktionen, einschließlich Lieferantenbeschaffung, Verhandlungen, Nachfrageplanung und Angebotsplanung, Produktionskontrolle, Produktionsplanung und die Verwendung von KPIs zur Verfolgung der Unternehmensleistung.
Welche Fähigkeiten erwerbe ich in diesem Kurs?
Sie erfahren, wie strategische Beschaffung und Logistik beeinflussen, wie ein Unternehmen Geld ausgibt, um Wert zu schaffen, wie die Produktionskontrolle zum Produktionsprozess beiträgt, welche Inputs für einen Produktionsplan verwendet werden können, die Rolle der Informationstechnologie in Lieferketten und wie KPIs verwendet werden, um die Unternehmensleistung zu verfolgen.
Welche Lektionen sind in dem Kurs enthalten?
Der Kurs umfasst Lektionen zu Strategische Beschaffung; Verhandlungen und Logistik; Nachfrage- und Angebotsplanung; Planung und Produktion; Vertrieb; Informationstechnologie; und Analytik, Metriken und Flexibilität.
