Descrição do Curso
Este curso explora as principais responsabilidades da cadeia de suprimentos e do pessoal de gerenciamento de operações. Ele discute as principais funções, a incluir fornecimento de fornecedores, negociações e planeamento de demanda e planeamento de fornecimento. Também discute o controlo da produção, a programação da produção e o uso de KPIs para acompanhar o desempenho da empresa.
O Que Você Vai Aprender
- Aplicar sourcing estratégico e logística para compreender como uma empresa gasta dinheiro para criar valor
- Gerenciar sourcing de fornecedores, negociações, planejamento de demanda e oferta
- Explicar como o controle de produção contribui para o processo geral de produção
- Identificar os insumos que podem ser usados para construir um cronograma de produção
- Descrever o papel da tecnologia da informação em cadeias de suprimentos
- Usar KPIs para rastrear o desempenho da empresa
Principais Conclusões
- O pessoal de gestão da cadeia de suprimentos e das operações é responsável pelas funções essenciais, incluindo sourcing de fornecedores, negociações e planejamento de demanda e oferta.
- O sourcing estratégico e a logística influenciam como uma empresa gasta dinheiro para criar valor.
- O controle de produção contribui para o processo geral de produção, e vários insumos podem ser usados para construir um cronograma de produção.
- A tecnologia da informação desempenha um papel definido nas cadeias de suprimentos.
- Os KPIs são usados para rastrear o desempenho da empresa.
Perguntas Frequentes
Para quem é este curso?
Este curso foi desenvolvido para o pessoal de gestão da cadeia de suprimentos e das operações e explora as responsabilidades-chave destas funções.
Quais tópicos este curso aborda?
O curso aborda sourcing estratégico, negociações e logística, planejamento de demanda e oferta, planejamento e produção, distribuição, tecnologia da informação e análise, métricas e flexibilidade. Discute funções essenciais, incluindo sourcing de fornecedores, negociações, planejamento de demanda e oferta, controle de produção, cronograma de produção e o uso de KPIs para rastrear o desempenho da empresa.
Que habilidades vou ganhar com este curso?
Você aprenderá como o sourcing estratégico e a logística influenciam como uma empresa gasta dinheiro para criar valor, como o controle de produção contribui para o processo de produção, quais insumos podem ser usados para um cronograma de produção, o papel da tecnologia da informação em cadeias de suprimentos e como os KPIs são usados para rastrear o desempenho da empresa.
Que aulas estão incluídas no curso?
O curso inclui aulas sobre Sourcing Estratégico; Negociações e Logística; Planejamento de Demanda e Oferta; Planejamento e Produção; Distribuição; Tecnologia da Informação; e Análise, Métricas e Flexibilidade.
