(sanfte Musik) - Entscheidungen bezüglich Ihrer Marktnische, Dies bedeutet, dass MTO und MTS Ihre Produktionsabläufe beeinflussen und Lieferantenauswahl. Dies wirkt sich sowohl auf die eingehende als auch auf die ausgehende Logistik aus. die die Bewegung des Materials darstellen in und aus Ihrer Einrichtung. MTO zielt häufig auf einen kleineren Markt mit weniger Kunden ab und kleinere Bestellungen. MTS-Produkte sprechen einen breiteren Markt an mit viel höheren Volumina. Auch das Logistiknetz ist betroffen nach der Größe des Unternehmens. Wenn das Unternehmen ein großes internationales Konglomerat ist, es ist möglich, dass sie ihre eigenen LKW-Flotten haben, Schiffe und Flugzeuge. Ein kleineres Unternehmen muss jedoch möglicherweise auf UPS angewiesen sein oder FedEx, um ihre Sendungen abzuwickeln. Eine zusätzliche Überlegung ist, wo sich jedes Unternehmen befindet innerhalb der Lieferkette. Ein Unternehmen weiter oben in der Lieferkette bewegt wahrscheinlich Rohstoffe, Mineralien wie Eisen oder landwirtschaftliche Produkte wie Weizen, werden in der Regel in Schüttgutcontainern auf der Schiene verschifft oder Frachtschiff. Ein Unternehmen in der Lieferkette versendet wahrscheinlich fertige Produkte, wie Geräte oder Müslischachteln. Diese werden wahrscheinlich von der einzelnen Box oder dem Fall verschickt. Die Logistik hat zwei Hauptüberlegungen: das spezifische Produkt und das Supply-Chain-Netzwerk. Die Produktüberlegungen sind welches Produkt, wie viel Volumen und wie viel Abwechslung. Die Supply-Chain-Ansicht berücksichtigt die Komplexität des Netzwerks, die Vielfalt des Kundenstamms und Lieferantenbasis. Logistik ist ein wesentlicher Bestandteil des Lieferkettenmanagements. Verstehen, wie Logistikstrategien funktionieren hilft Unternehmen, die wichtigsten Kennzahlen zu verstehen, Kernprozesse und langfristige Ziele ihrer Lieferkette, damit sie den richtigen Artikel erhalten können zur richtigen Zeit am richtigen Ort.