Die Logistik einer Lieferkette bestimmt den Materialtransport in eine Anlage und wieder hinaus.
Die Logistik einer Lieferkette bestimmt den Materialtransport in eine Anlage und wieder hinaus. In diesem Modul erfahren Sie, wie Logistik funktioniert und mit welchen Problemen Lieferketten-Manager möglicherweise konfrontiert werden. Sie lernen die beiden wichtigsten Aspekte der Logistik kennen und erfahren über Lieferkettenstrategien und wie Sie mit potenziellen Problemen umgehen können
Lernziele:
- Verstehen Sie die Mechanik der Logistik, einschließlich ihrer zwei Hauptaspekte
- Lernen Sie die beiden wichtigsten Lieferkettenstrategien kennen
- Lernen Sie die drei Probleme (und wiederum daraus resultierende mögliche Probleme) kennen, mit denen Lieferketten-Manager möglicherweise konfrontiert sind
Fähigkeiten, die du erwirbst
LogistikLogistik-ManagementManagement des MaterialflussesLieferketteManagement der LieferketteBeschaffungsmanagementWas Sie lernen werden
- Verstehen Sie die Mechanik der Logistik, einschließlich ihrer zwei Hauptüberlegungen
- Erlernen Sie die zwei wichtigsten Supply-Chain-Strategien
- Identifizieren Sie die drei Probleme, denen sich Supply-Chain-Manager möglicherweise gegenübersehen, zusammen mit möglichen Nebenproblemen
- Erkunden Sie, wie die Logistik die Bewegung von Material in und aus einer Einrichtung regelt
- Beheben Sie potenzielle Supply-Chain-Probleme mithilfe der behandelten Strategien
Wichtige Erkenntnisse
- Die Logistik einer Lieferkette regelt die Bewegung von Material in und aus einer Einrichtung.
- Die Logistik beinhaltet zwei Hauptüberlegungen, die dieses Modul erklärt.
- Es gibt zwei wichtigsten Supply-Chain-Strategien, die in diesem Kurs behandelt werden.
- Supply-Chain-Manager möglicherweise drei primäre Probleme sowie potenzielle Nebensache-Bedenken gegenübersehen.
Häufig gestellte Fragen
Was behandelt dieser Kurs?
Dieses Modul erklärt, wie Logistik funktioniert, die zwei Hauptüberlegungen der Logistik, Supply-Chain-Strategien und wie man potenzielle Probleme behebt, denen sich Supply-Chain-Manager möglicherweise gegenübersehen.
Was werde ich über die Herausforderungen von Supply-Chain-Managern lernen?
Sie werden die drei Probleme erfahren, denen sich Supply-Chain-Manager möglicherweise gegenübersehen, sowie potenzielle Nebensache-Bedenken.
Welche Fähigkeiten hilft dieser Kurs zu entwickeln?
Der Kurs konzentriert sich auf Logistik, Logistikmanagement, Materialflussmanagement, Supply Chain, Supply Chain Management und Supply Management.
Wie ist der Kurs strukturiert?
Der Kurs umfasst Lektionen zu Logistik und Supply-Chain-Strategien & Behebung von Problemen, gefolgt von einem Test Your Knowledge Abschnitt.
Transkript
Transkript
(sanfte Musik) - Entscheidungen bezüglich Ihrer Marktnische, Dies bedeutet, dass MTO und MTS Ihre Produktionsabläufe beeinflussen und Lieferantenauswahl. Dies wirkt sich sowohl auf die eingehende als auch auf die ausgehende Logistik aus. die die Bewegung des Materials darstellen in und aus Ihrer Einrichtung. MTO zielt häufig auf einen kleineren Markt mit weniger Kunden ab und kleinere Bestellungen. MTS-Produkte sprechen einen breiteren Markt an mit viel höheren Volumina. Auch das Logistiknetz ist betroffen nach der Größe des Unternehmens. Wenn das Unternehmen ein großes internationales Konglomerat ist, es ist möglich, dass sie ihre eigenen LKW-Flotten haben, Schiffe und Flugzeuge. Ein kleineres Unternehmen muss jedoch möglicherweise auf UPS angewiesen sein oder FedEx, um ihre Sendungen abzuwickeln. Eine zusätzliche Überlegung ist, wo sich jedes Unternehmen befindet innerhalb der Lieferkette. Ein Unternehmen weiter oben in der Lieferkette bewegt wahrscheinlich Rohstoffe, Mineralien wie Eisen oder landwirtschaftliche Produkte wie Weizen, werden in der Regel in Schüttgutcontainern auf der Schiene verschifft oder Frachtschiff. Ein Unternehmen in der Lieferkette versendet wahrscheinlich fertige Produkte, wie Geräte oder Müslischachteln. Diese werden wahrscheinlich von der einzelnen Box oder dem Fall verschickt. Die Logistik hat zwei Hauptüberlegungen: das spezifische Produkt und das Supply-Chain-Netzwerk. Die Produktüberlegungen sind welches Produkt, wie viel Volumen und wie viel Abwechslung. Die Supply-Chain-Ansicht berücksichtigt die Komplexität des Netzwerks, die Vielfalt des Kundenstamms und Lieferantenbasis. Logistik ist ein wesentlicher Bestandteil des Lieferkettenmanagements. Verstehen, wie Logistikstrategien funktionieren hilft Unternehmen, die wichtigsten Kennzahlen zu verstehen, Kernprozesse und langfristige Ziele ihrer Lieferkette, damit sie den richtigen Artikel erhalten können zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
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