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In diesem Kurs werden die grundlegenden Prinzipien des Verkaufs-Coaching-Prozesses erforscht. Sie lernen, wie Sie als Vertriebscoach erfolgreich mit Mitarbeitern und Kunden umgehen können. Außerdem lernen Sie, wie Sie Verkäufer motivieren, zyklisch coachen, eine Coaching-Struktur aufbauen und Ihren Ansatz auf die individuellen Stärken, Schwächen und Bedürfnisse der Mitarbeiter, die Sie coachen, abstimmen.
Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie anhand von Leistungsdaten, Kundenfeedback und konkreten Beispielen den Erfolg messen und die Verantwortlichkeit der von Ihnen gecoachten Vertriebsmitarbeiter festlegen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, kritische Gelegenheiten für das Vertriebscoaching zu identifizieren, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter vor, während und nach einem wichtigen Gespräch auf Erfolg einzustellen.
Er ist für Verkaufscoaches konzipiert, die erfolgreich mit Mitarbeitern und Kunden interagieren, Verkäufer motivieren und ihre Mitarbeiter vor, während und nach wichtigen Gesprächen zum Erfolg verhelfen möchten.
Er behandelt die Grundprinzipien des Verkaufscoachings, das Motivieren von Verkäufern, zyklisches Coaching, den Aufbau einer Coachingstruktur, Verkaufsmanagement versus Verkaufsführung, die Verwendung von Verkaufsleistungsdaten, Kundenengagement und Rückmeldung, Verantwortung und Coaching vor, während und nach einem Gespräch.
Der Kurs entwickelt Fähigkeiten in Business-Coaching, Mitarbeitercoaching, Verkaufskonzepten, Verkaufseffektivität, Verkaufsprinzipien und Verkaufsschulung.
Es ist eine Reihe von Lektionen, die sich von einer Einführung und der Bedeutung des Verkaufscoachings durch die Anpassung Ihres Coachingstils, die Schaffung einer Struktur und das Coaching über die Phasen eines Gesprächs fortschreiten, mit Test Your Knowledge-Kontrollpunkten und einer Schlussfolgerung.
Sie werden in der Lage sein, kritische Verkaufscoachingmöglichkeiten zu identifizieren, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeiter vor, während und nach einem wichtigen Gespräch zum Erfolg zu verhelfen.